2024年安徽省池州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试(突破训练).docxVIP

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2024年安徽省池州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案:B

2.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:为了团结,别太较真

B:是否较真因人而异

C:要增强灵活性,别太死较真

D:要较真,但较真之后更要沟通

答案:C

3.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股比例为1/3~1/2

B:持股未达50%

C:持股少于100%

D:持有少量股份

答案:A

4.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()

A:综合加权法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案:A

5.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A:—年

B:五年

C:两年

D:半年

答案:C

6.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于方式方法选择的发散思维

D:关于材料性能选择的发散思维训练

答案:A

7.狭义的人力资本的范畴不包括()。

A:高级技术人才

B:经理班子成员

C:董事会的成员

D:高级管理人才

答案:C

8.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:5分钟?10分钟

B:60分钟?90分钟

C:10分钟~20分钟

D:30分钟?60分钟

答案:D

9.绩效合同的内容不包括()。

A:工作目标的考核结果

B:工作目标的衡量标准

C:工作目的的描述

D:员工认可的工作目标

答案:A

10.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

B:很难体现学习和成长的重要性

C:内部流程指标的量化困难

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案:D

11.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:母公司——子公司——工厂

B:集团本部——事业部——工厂

C:经理会——公司——工厂

D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

答案:B

12.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案:B

13.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:战略规划部

B:人力资源部

C:财务部

D:企业领导班子

答案:D

14.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业通用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:特殊技术胜任特征

答案:D

15.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:相关分析

C:T检验分析

D:回归分析

答案:D

16.()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:人力资本

B:行为角色

C:交易成本

D:一般系统

答案:C

17.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方式理论

B:动作与时间

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案:B

18.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。

A:生理的需要

B:安全的需要

C:自尊的需要

D:社会的需要

答案:B

19.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:托拉斯

B:康采恩

C:卡特尔

D:辛迪加

答案:B

20.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。

A:发散思维

B:逻辑思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案:A

21.关于节约,理解正确的是()。

A:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

B:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性

C:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

D:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

答案:B

22.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:三

C:一

D:四

答案:A

23.

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