2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案（新）.docxVIP

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2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:分析能力

B:计划能力

C:决策能力

D:沟通能力

答案：A

2.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:问卷调查法

答案：C

3.如何确立做贡献的领域是（）

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:晚期职业生涯问题

答案：B

4.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:薪酬福利

C:职位变动与解雇

D:培训与开发

答案：B

5.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:社会性

B:客观性

C:主观性

D:历史性

答案：B

6.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:收益递增性

B:能动性

C:累积性

D:创造

答案：C

7.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:员工个体

C:企业

D:上级主管

答案：B

8.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于激发创新和活力

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于保持队伍的稳定

答案：B

9.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:特征列举法

C:缺点列举法

D:希望点列举法

答案：A

10.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:因果联想

B:时间接近联想

C:空间接近联想

D:外形相似联想

答案：A

11.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先增加后减少

B:持续减少

C:先减少后增加

D:持续增加

答案：A

12.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

B:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

C:KPI和PCI都采用评议方式

D:KPI和PCI都采用考核方式

答案：A

13.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:矩阵

B:客户

C:企业办学

D:学院

答案：D

14.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:激励对象不同

B:约束机制不同

C:获取方式不同

D:购买时间不同

答案：A

15.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：D

16.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:书本型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

17.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案：A

18.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:非正式组织

C:动作与时间

D:管理方式理论

答案：C

19.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:事业部制

C:直线制

D:直线职能制

答案：B

20.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B:只有价高才能打造品牌

C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

21.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:企业管理型发展

C:技能操作型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：C

22.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:核心原理

C:能级原理

D:系统原理

答案：B

23.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

24.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

B:把