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2024年安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.5W1H法的实施程序不包括()。

A:将发现的疑点、难点列出

B:方案综合和选择

C:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

D:讨论分析,寻找改进措施

答案:B

2.()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:情景模拟

B:人事考核

C:志向和兴趣调查

D:人事档案

答案:C

3.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。

A:过去查看一下是否有人忘记关灯

B:想可能有人在加班,不会有什么事

C:让保安去看一下

D:看看是谁在加班工作

答案:C

4.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()

A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案:C

5.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案:D

6.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:培训和开发

B:战略结合与实施的管理

C:确定员工的贡献率

D:员工的绩效和薪酬评估

答案:B

7.下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。

A:在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

B:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

C:市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜

D:即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”

答案:D

8.从职能的内容上看,()需要做得更多。

A:经理会一公司一工厂形式中的经理会

B:母公司子公司一工厂形式中的母公司

C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

答案:B

9.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:收入—成长

B:资产利用—投资战略

C:投资—收益

D:成本降低—生产力改进

答案:C

10.()不是工资决定理论。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案:C

11.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案:A

12.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:说明法

D:减分考评法

答案:C

13.()企业文化更强调人际关系。

A:官僚式

B:市场式

C:家族式

D:发展式

答案:C

14.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:1

B:0

C:2

D:0.5

答案:C

15.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:人际关系

D:任务超载

答案:C

16.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A:能确保完成任务或达成目标

B:仅仅限于个体或岗位层次

C:能够区别优秀与普通绩效

D:是潜在的、深层次的

答案:B

17.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案:B

18.辅导下属适合采用()。

A:下级考评

B:同级考评

C:自我考评

D:上级考评

答案:D

19.一般来说,股票期权的主要对象是()。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层成员

答案:A

20.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:员工的贡献率战略

B:薪酬体系管理

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案:A

21.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:福利保险

C:弹性工资

D:绩效工资

答案:D

22.《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。

A:90日

B:1年

C:60日

D:30日

答案:B

23.当企业

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