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2024年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:合作型

C:文化型

D:变革型

答案：A

2.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:专家法

C:口头调查法

D:调查表法

答案：B

3.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以分工协作为基础

C:以效率为中心

D:以战略为中心

答案：C

4.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:专家评分法

B:编码字典法

C:回归分析法

D:频次选拔法

答案：A

5.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:动机

D:期望

答案：B

6.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:利益矛盾性

B:不可预期性

C:群体性

D:不可调和性

答案：D

7.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:流程质量原则

C:基于母子公司体制原则

D:战略导向原则

答案：A

8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:系统原理

C:协作制衡原理

D:核心原理

答案：D

9.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:—致性

答案：C

10.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：D

11.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:货币工资水平

B:劳动安全卫生标准

C:法定社会保险

D:最低工资标准

答案：A

12.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

答案：B

13.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:二元从标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：A

14.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:战略规划部

C:财务部

D:领导班子成员

答案：D

15.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:保持工作、学习和生活的平衡

B:增强员工的工作成就感

C:良好的组织形象

D:岗位的稳定性和安全性

答案：B

16.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:CAT

B:TAT

C:DAT

D:MAT

答案：B

17.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:时间接近联想

B:因果联想

C:外形接近联想

D:空间接近联想

答案：A

18.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:评分标准化程度

C:效标关联效度

D:评分者信度

答案：D

19.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:生活原因

B:社会原因

C:政治原因

D:经济原因

答案：A

20.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否借用

B:能否他用

C:能否颠倒

D:能否替代

答案：A

21.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:矩阵制

D:直线职能制

答案：A

22.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:持续发展型模式

D:咨询式模式

答案：A

23.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:现场处理方案

B:综合应急方案

C:专项应急方案

D:安全管理预案

答案：B

24.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:指导型

C:战略联合型

D:合作型

答案：B

25.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工家庭一生活平衡感

D:员工工作满意度