2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案AB卷.docxVIP

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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

B:看不到希望，选择离开

C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

D:不再像以前那样卖命了

答案：A

2.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:调动

C:工作轮换

D:晋升

答案：D

3.成就感属于（）需要层次。

A:自我实现

B:安全

C:自尊

D:社会

答案：C

4.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:一般系统理论

答案：C

5.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会发展

C:社会整合

D:社会稳定

答案：D

6.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

答案：C

7.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于形态位置选择的发散思维

B:关于材料性能选择的发散思维训练

C:关于方式方法选择的发散思维

D:关于数量选择的发散思维

答案：B

8.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技能角度

B:财务角度

C:业务角度

D:技术角度

答案：C

9.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：B

10.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:内部一致性

B:薪酬体系管理

C:员工的贡献率战略

D:外部竞争力

答案：C

11.（）是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:集团党委

C:股东大会

D:监事会

答案：C

12.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:较为狭窄

B:非常狭窄

C:不易转换

D:广泛、灵活多样

答案：D

13.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式

答案：C

14.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:H型组织结构

C:M型组织结构

D:W型组织结构

答案：A

15.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:能力

B:体能

C:工作年限

D:性格

答案：A

16.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业组成的企业联合体

答案：A

17.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:书本型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

18.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:系统层次划分的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统的安全稳定性

答案：B

19.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:新产品计划销售

C:国家专利获得数量

D:新产品的开发周期

答案：D

20.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:激励工资具有一定的弹性

B:员工持股计划不属于激励工资范畴

C:激励工资影响的是员工将来的行为

D:股票期权和期股均属于激励工资

答案：B

21.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:工资等级

C:工资结构

D:奖金水平

答案：A

22.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:理念