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2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.上司对待下属的正确做法是（）。

A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

2.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:回归分析法

B:专家评分法

C:编码字典法

D:频次选拔法

答案：B

3.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：C

4.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:直线型

B:习惯型

C:自我中心型

D:权威型

答案：B

5.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“同志”

B:“等会儿再说”

C:“请稍候”

D:“请谅解”

答案：B

6.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:社会和环境的要求

B:员工和岗位的要求

C:生存和发展的要求

D:组织和战略的要求

答案：A

7.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:自我概念

B:动机

C:社会角色

D:技能

答案：A

8.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配对比较法

B:面谈法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

9.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

10.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:10

B:40

C:20

D:30

答案：D

11.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:笔试

C:筛选申请表

D:面试

答案：A

12.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D:工会的无差异曲线

答案：B

13.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:正常发展至成熟

D:合并或迅速发展

答案：D

14.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：B

15.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大的劳动卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全卫生事故

答案：D

16.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

17.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。

A:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

B:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

D:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

答案：B

18.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:调查员工的工作态度

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

19.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:维护员工合法权益

C:参与组织管理

D:职业生涯规划

答案：B

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:员工流动后果分析

C:成本收益分析

D:员工满意度分析

答案：A

21.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

B:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下