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第I部分单选题(50题)
1.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判结果的特殊复杂性
答案:A
2.(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:人的劳动不应被视为商品
B:雇员与雇主皆有结社权利
C:工人每周至少有连续48小时的休息
D:男女工人同工同酬
答案:C
3.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。
A:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情
B:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开
C:乐意把单位的事情讲给他们听
D:简要说说单位里的事情
答案:B
4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A:雇主的受益点
B:公会的受益点
C:社会舆论倾向
D:双方的谈判力量
答案:D
5.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:层级式
B:簇型
C:锚型
D:盒型
答案:C
6.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()
A:不给上司添乱
B:想办法解决困难
C:离开企业
D:索要工资
答案:B
7.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A:网状
B:横向
C:双重
D:传统
答案:A
8.国际劳工公约对()发生效力。
A:发达国家
B:会员国
C:世界各国
D:公约批准国
答案:D
9.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于()。
A:法定保险福利
B:员工服务福利
C:非工作日福利
D:员工补充保险福利
答案:A
10.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A:体现组织的战略性
B:完整的绩效管理过程
C:强调关注综合绩效
D:组织内绩效目标的一致性
答案:C
11.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效分析
B:绩效监测
C:绩效评价
D:绩效管理系统总体评估
答案:D
12.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:员工贡献率
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案:B
13.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A:公开晋升和封闭晋升
B:内部晋升和外部聘用
C:常规晋升和破格晋升
D:职位晋升和工资晋升
答案:C
14.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。
A:宣传和树立“以商为本”的经营理念
B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
C:对售出商品实行商品质量先行负责制
D:建立和强化商品进货的免检、免验制度
答案:C
15.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A:绩效考评
B:管理培训
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案:B
16.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下死亡
B:3人以上10人以下重伤
C:10人以上30人以下重伤
D:3人以上10人以下死亡
答案:A
17.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:解决问题式
C:双向倾听式
D:综合式
答案:A
18.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:少说多做
B:忍无可忍
C:尽量躲避
D:多说好话
答案:C
19.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:8
C:3
D:10
答案:A
20.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式
A:财务管控型
B:战略管理型
C:运营管控型
D:战略管控型
答案:C
21.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该小幅地降工资
C:员工应该涨工资,但涨幅较小
D:员工应该涨工资,且涨幅较大
答案:C
22.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:组织性质
B:管理模式
C:管理职能
D:管理角色
答案:B
23.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他
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