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2024年江西省宜春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案(完整版)

第I部分单选题(50题)

1.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特性列举法

答案:A

2.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案:B

3.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:基本信息

D:问卷主体

答案:A

4.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:计划控制

C:资金控制

D:分配控制

答案:D

5.二元坐标法的最后一个步骤是()。

A:进行联想和判断

B:摘取有意义的联想

C:列出联想元素

D:进行可行性分析

答案:D

6.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:优质策略

B:投资策略

C:廉价策略

D:创新策略

答案:A

7.()中企业大学对外主要是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:指导型组织模式

C:独立型组织模式

D:合作型组织模式

答案:C

8.(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬

A:衰退期

B:始付期

C:成长期

D:成熟期

答案:A

9.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。

A:《劳动合同法》

B:《劳动争议调解仲裁法》

C:《劳动法》

D:《企业劳动争议处理条例》

答案:B

10.我国社会主义职业道德的核心是()。

A:科学发展观

B:爱国主义

C:为人民服务

D:集体主义

答案:C

11.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

答案:A

12.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()

A:对管理制度的评估

B:对考评全面全过程的评估

C:对绩效考评指标体系的评估

D:对绩效管理体系的评估

答案:B

13.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案:B

14.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:财务

B:学习和成长

C:客户

D:内部流程

答案:A

15.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A:进行行为面试设计

B:制作基于岗位胜任特征的申请表

C:基于工作分析对候选人进行背景调查

D:明确企业总体战略的发展方向

答案:C

16.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:效度

C:反应

D:刺激

答案:D

17.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。

A:48

B:36

C:60

D:40

答案:A

18.在培训()系统,要选择培训方法。

A:评估反馈

B:规划

C:需求分析

D:实施管理

答案:B

19.关于集体协商和谈判,表述正确的是()

A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

答案:A

20.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案:D

21.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:少接触,少说话

B:和其他员工一样多表扬主管

C:专挑主管的缺点说

D:适当时候要表扬一点

答案:B

22.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。

A:胜任特征模型构建

B:岗位分析

C:岗位评价

D

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