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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.属于非自愿流出的是（）

A:退休

B:停薪留职

C:经济性裁员

D:伤残

答案：C

2.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:内部流程指标的量化困难

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案：C

3.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:实际支出

B:心理成本

C:无形支出

D:有形支出

答案：C

4.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:全体员工

B:人力资源管理人员

C:企业领导者

D:部门负责人

答案：C

5.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：C

6.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案：A

7.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:战略规划部

B:企业领导班子

C:人力资源部

D:财务部

答案：B

8.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:成熟阶段

B:确立阶段

C:发展阶段

D:萌芽阶段

答案：C

9.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:50日

B:10日

C:20日

D:30日

答案：D

10.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:观察法

答案：C

11.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案：B

12.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理职能

B:管理角色

C:管理模式

D:组织性质

答案：C

13.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:管控型总部

D:战略型总部

答案：A

14.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:卡特尔

B:康采恩

C:托拉斯

D:辛迪加

答案：B

15.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:KPI

B:NNI

C:PCI

D:PRI

答案：B

16.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：A

17.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：D

18.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:事业部制

C:直线职能制

D:直线型

答案：B

19.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D:一般只采取面谈的方法

答案：C

20.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：B

21.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:长期激励工资

B:绩效工资

C:基本工资

D:短期激励工资

答案：B

22.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:建立目标体系

C:新的循环

D:组织实施

答案：A

23.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:200人

B:400人

C:100人

D:300人

答案：A

24.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:3倍

B:4倍

C:2倍

D:5倍

答案：C

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