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银行风险防控工作总结

导语：

银行风险防控工作总结篇一

目前，中国经济发展势头良好，正处于转型之中，变化很快，人们的生活方式

也在不断地变化。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明

晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城

市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存

在很大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和

程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大

的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改进信

用风险管理，可从以下几个方面入手，逐步建立起科学的信用风险管理模式。

一、如何加强风险防控

(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系

和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不仅可以提高资产业务的工作

效率，而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不仅可以减低

信用风险，而且可以提高银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。

(2)建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确

责任和收益的关系。

(3)利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。

二.如何加强操作风险防控

(1)建设内部风险控制文化。

营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有

存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感

程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。

(2)加强内控制度建设。

实行三分离制度：(1)管理与操作的分离，即管理人员、特别是高级管理人员

不能从事具体业务的操作，要办业务必须经过必需的业务流程;(2)银行与客户分

离，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能

代客户办理业务;(3)程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操

作。

三、坚持以人才为本，建立有效的内部组织结构

吸收优秀的专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符合商业银行自

身要求的资产风险分类标准，来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整，通

过定期培训，促使其知识体系及时获得更新，从而确保内部评级体系的先进性和实

用性。建立有效的组织框架，保证内部评级工作的顺利进行。

四、改变思想培育统一的风险管理理念

商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业，在

业务经营过程中，追求利润最大化的冲动不断增强。由于受到内在动力和外在压力

等诸多因素的影响，势必会存在很大的经营风险。因此，尽快培育统一的风险管理

理念是商业银行提高风险管理水平首先要解决的问题。

五、建立有效的风险防范和管理机制

寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时，从风险管理

中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间

传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头进行有效控制。

银行风险防控工作总结篇二

为全面了解银行的风险管理情况，切实提高本行的风险水平，增强识别，计

量，检测和控制风险的能力，为本行实行全面风险管理夯实基础，银行成立以来，

我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：

一、建章立制，搭建架构

首先，根据银监部门的监管要求，结合xx银行发展的需要，我部门通过学习

借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十

六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在审阅下发中。其次，全行已经初步

明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专

司从事风险管理工作，现有人员3人。

二、摸清家底，夯实基础

银行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资

产质量和资产管理情况进行了深入的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了基

础，为领导的决策提供了一句。一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷

款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不

良贷款台帐整合，明细造册。二是加强检查监督，摸清底子。根据省联社文件要求

不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开

展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、