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2024年安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

2.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业培训文化的营造

B:企业大学的创办定位

C:内部组织架构的建立

D:企业大学的构建要求

答案：C

3.（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:放弃工作的损失

D:学习的艰苦

答案：C

4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案：C

5.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。

A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

D:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

答案：A

6.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以绩效为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

7.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:指标的创建和量化

答案：A

8.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:谁做东，谁付费

B:AA制

C:大家轮流付费

D:大家都主动争着付费

答案：B

9.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:施测对象

B:施测过程

C:解释

D:题目

答案：A

10.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:主动辞职

B:退休

C:意外死亡

D:伤残后离职

答案：A

11.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:谈话

C:暂时停职

D:警告

答案：C

12.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:低于现值

B:等于现值

C:接近现值

D:高于现值

答案：D

13.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:放松训练

C:参与管理

D:弹性工作制

答案：A

14.关于EAP的表述错误的有（）

A:内部EAP比外部EAP节省成本

B:企业应该首先实施内部EAP

C:短期EAP具有应急性的特点

D:长期EAP具有系统性的特点

答案：B

15.与其他公司协作的能力属于（）。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：A

16.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:员工的贡献率

答案：D

17.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:30人

B:3人

C:5人

D:10人

答案：A

18.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:M型组织结构

C:H型组织结构

D:U型组织结构

答案：A

19.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:签订绩效合同时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:升职时

答案：A

20.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:常规晋升

B:公开竞争型晋升

C:封闭型晋升

D:破格晋升

答案：B

21.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:公司策略

答案：C

22.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:WX

C:G

D:Y

答案：A

23.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：C

24.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:发展型

B:学习型

C:限制型

D:衰退