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2023年高速公路收费站工作总结和明年工作计划

一、2023年高速公路收费站工作总结

2023年是高速公路收费站运营管理工作的关键一年。在全球

经济复苏的背景下,我国高速公路交通量保持稳定增长,高速公

路收费站作为高速公路运营管理的重要组成部分,在保障交通安

全和畅通有序的同时也面临着更多的挑战。在过去的一年里,我

们收费站全体员工团结一心、攻坚克难,取得了一系列的成绩。

1.提升服务质量

我们以用户体验为中心,积极推进服务质量提升。通过加强

岗前培训,提高收费员的业务水平和服务意识,使他们能够熟练

应对各种收费情况和突发事件。同时,我们加强了收费站设施的

维护和更新,确保设施正常运行,为用户提供更加便利和舒适的

服务环境。

2.强化安全管理

安全是高速公路收费站工作的首要任务。我们进一步加强了

收费站的安全管理,优化了交通组织和指挥系统,改进了安全设

施和警示标识,提高了应急处置能力。在高峰时段和节假日,我

们加强了对收费站的巡查和监控,确保交通秩序和安全畅通。

3.推进信息化建设

2019年公路收费站ETC全面推广,取得了积极的成效。我们

在2023年进一步推进了收费站信息化建设,全面实现了高速公路

收费全流程信息化管理。通过推广使用智能收费系统和电子交通

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管理系统,提高了收费效率和管理水平,减少了人为错误和延

误。

4.加强协同合作

与周边地区和相关部门的协同合作是高速公路收费站工作的

关键环节。我们积极与交警、路政等部门沟通协调,加强信息共

享和联动处置,提高了交通管控和事故应急反应的效率。与周边

地区进行交流合作,共同推进交通一体化和便民化服务建设。

二、明年工作计划

2024年,我将继续以用户体验为中心,以安全为基础,以信

息化为手段,进一步提升高速公路收费站的运营管理水平,实现

高效、便捷、安全、舒适的服务。

1.持续提升服务质量

进一步加强收费员培训,提高其业务技能和服务态度。加强

与用户的沟通和反馈,不断改进服务流程,满足用户多样化的需

求。同时,加强收费站设施更新和维护,提供更好的服务环境。

2.做好安全管理工作

加强交通组织和指挥系统的建设,优化收费站内部的交通流

动,减少拥堵和事故发生。加强收费站安全设施的监管,确保设

施正常运行。加强收费站的日常巡查和安全检查,提高事故应急

处理能力。

3.推进信息化建设

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加快推广使用智能收费系统和电子交通管理系统,提高收费

效率和准确性。进一步推广ETC的应用,加速实现高速公路全面

ETC化。同时,加强数据分析和统计,为决策提供科学依据。

4.加强协同合作

加强与交警、路政等部门的协同合作,加强信息共享和联动

处置,提高交通管控和事故应急反应的效率。与周边地区加强交

流合作,共同推进交通一体化和便民化服务建设。

综上所述,2023年高速公路收费站工作总结了过去一年的工

作成绩,明确了明年的工作计划。我们将以总结经验,迎接新的

挑战,不断提高工作水平和服务质量,为保障交通安全和提升旅

行体验做出更大贡献。

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