2024年干部述职评议整改措施.pdfVIP

2024年干部述职评议整改措施

——提升干部素质，激发工作激情

一、背景分析

干部述职评议是一种干部管理和考核机制，通过对干部工作

进行定性定量的评估，旨在激励干部主动作为、奋发有为，推动

工作的科学化、规范化、高效化。然而，在实际操作中，我们也

发现了一些问题和不足。例如，有些干部对述职评议持有比较消

极、应付虚假的态度；有些部门对干部的述职评议没有及时给予

反馈和改进意见。为此，我们制定了以下整改措施，以期提升干

部素质，激发工作激情。

二、整改目标

1.提升干部工作水平和综合素质：通过述职评议，发现和评

估干部的工作表现，激发干部工作激情，提升工作水平和综合素

质。

2.加强组织监督和考核：通过优化评议机制，加强组织对干

部工作的监督和考核，使其更好地履职尽责。

3.建立健全的反馈和改进机制：及时对述职评议结果进行反

馈，为干部提供改进意见和发展建议，促进干部能力和素质的全

面提升。

三、整改措施

1.完善评议指标体系

第1页共4页

（1）量化工作目标：建立科学、可量化的工作目标，使干部

的工作得以量化、规范化，在测评中更加客观。

（2）综合素质评估：除了根据干部的工作成果进行评估外，

还要注重对干部的综合素质进行评估，包括思想政治素质、职业

技能、职业操守等。

2.加强述职评议程序和规范

（1）明确评议流程：明确每个环节的责任和流程，包括个人

自述、部门评议、组织评议等。

（2）规范评议方式：采用书面评议和面对面评议相结合的方

式，兼顾客观评价和主观评价，确保评议结果的准确性和公正

性。

3.建立健全反馈和改进机制

（1）及时反馈述职结果：评议结果应在规定的时间内向干部

进行反馈，告知得分和评价意见。

（2）提供个性化的改进建议：针对干部在述职评议中存在的

问题，提供具体的改进建议和发展方向，帮助干部做好自身的工

作和能力提升。

4.加强述职评议结果的运用

（1）建立奖惩机制：根据干部的述职评议结果，科学确定干

部的奖惩措施，激励干部积极进取。

（2）完善人才选拔机制：据述职评议结果，结合拟提拔的干

部资历和表现，合理确定干部的职位和待遇。

第2页共4页

5.加强干部培训和发展

（1）根据评议结果，制定个性化培训方案，提升干部的工作

能力和素质。

（2）建立健全干部发展档案，跟踪干部的成长和发展，为干

部搭建更广阔的发展平台。

四、实施保障

1.宣传和培训工作：通过内部刊物、会议等方式，全面宣传

整改措施和目标，确保干部对整改措施的理解和支持。

2.加强组织落实：制定详细的实施方案，明确责任分工和工

作进度，确保整改措施的顺利实施。

3.加强监督和评估：建立定期评估机制，通过考核结果对整

改措施进行监督和评估，及时发现问题和改进不足。

4.提供资源支持：为干部的培训和发展提供必要的资源支

持，确保整改措施落地生效。

五、预期效果

通过以上整改措施的实施，我们有理由相信，在2024年干部

述职评议中，将能够更加准确地评估干部的工作表现，提升干部

的工作素质和能力。同时，通过及时的反馈和改进机制，帮助干

部发现和解决问题，提升自身的工作水平和综合素质。最终，整

个干部队伍将会更加奋发有为，推动工作的创新和发展。

六、结语

第3页共4页

干部述职评议是自上而下的管理和监督机制，通过优化评议

机制，激发干部工作激情，提升干部素质和能力。我们相信，通

过以上整改措施的落地实施，将能够在2024年干部述职评议中取

得显著的成效，为推动工作的科学化、规范化、高效化做出贡

献。

第4页共4页