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2024年吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:BSC

B:SWOT

C:KPI

D:MBO

答案：C

2.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:就业与失业

B:基本人权

C:社会保障

D:劳动关系

答案：B

3.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:U

D:Y

答案：B

4.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D:工会的无差异曲线

答案：B

5.差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:竞争驱动创新

C:需求拉动创新

D:技术推动创新

答案：B

6.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:S

C:WX

D:WH

答案：A

7.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

8.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:一天（24小时）

B:18小时

C:10小时

D:12小时

答案：A

9.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：A

10.评价中心的主要特点是（）。

A:情境模拟性

B:结果能量化

C:成本低

D:静态性

答案：A

11.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：D

12.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:行为角色理论

C:人力资源理论

D:资源基础理论

答案：A

13.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:企业资本和财务实力

答案：A

14.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:调节应变能力

D:信息传递能力

答案：B

15.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:说明法

C:0-1法

D:百分率法

答案：C

16.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:职业发展

答案：C

17.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:1年

C:3年

D:10年

答案：D

18.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:决定集团成员的生产计划

B:保持成员公司之间的协调

C:安排集团外的投资

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：A

19.（）在创新中具有统帅作用。

A:想象思维

B:联想思维

C:辩证思维

D:逻辑思维

答案：C

20.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:生活原因

B:经济原因

C:政治原因

D:社会原因

答案：A

21.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：C

22.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和雇用量

C:工资和生产率

D:利润和雇用量

答案：B

23.职业活动内在的道德准则是（）。

A:爱岗、敬业、审慎

B:爱岗、慎独、勤勉

C:忠诚、无私、敬业

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

24.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:组织

C:个人

D:职业生涯顾问

答案：C

25.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:严格要求自己，过一段时间再说

B:与大家一样上下班

C:向单位领导提出加强管理的建议

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：C

26.()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PP