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婚庆筹划书
摘要
婚庆行业是一个古老而新生的行业,从诞生到开展经历了几千年的变化,而现代意义上的婚庆业进入中国还不到15年,国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间,但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化效劳的需要,赋予了婚庆行业新的生命力。目前,国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌,形象变化可以吸引人们的眼光,但大多数店没有实质性的改变,提供的也只是普通的庆典效劳,没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼筹划。随着人们观念的改变,陈旧的婚礼套路和效劳已逐渐被新式婚礼所代替。在不断吸收国外先进婚礼文化的同时,结合我国国情出发,制定了公司的开展战略。公司定义为新式婚礼效劳,需求初期在中部开展城市郑州。基于婚庆道具租赁市场的兴旺,公司初期共需资本6万元,用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多,但盈利性较好的开展工程。
目录
1、公司简介.................................................................6
2、工程背景.................................................................6
3、市场分析.................................................................7
4、市场细分.................................................................9
5、竞争分析.................................................................10
6、企业战略.................................................................11
〔1〕总体战略...............................................................11
〔2〕企业使命..............................................................11
〔3〕企业宗旨...............................................................11
〔4〕开展战略...............................................................11
7、市场营销.................................................................12
〔1〕目标市场...............................................................12
〔2〕效劳...................................................................12
〔3〕营销战略..............................................................12
8、企业制度.................................................................13
9、财务分析.................................................................24
10、管理体系...............................................................26
〔1〕公司性质..............................................................26
〔2〕公司组织...............................................................26
〔3〕公司任务与职务表.......................................................27
〔4〕部门职责..............................................................28
〔5〕人事安排...............................................................29
〔6〕主要人
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