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2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【考点精练】

第I部分单选题(50题)

1.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:标准技术胜任特征

B:特殊技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:B

2.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:月底考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评

答案:D

3.(2015年11月)企业年金属于()。

A:员工补充保险福利

B:补充医疗保险项目

C:非工作日福利

D:法定保险福利

答案:A

4.(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。

A:G

B:WX

C:WH

D:S

答案:A

5.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:公平性

B:潜在性

C:延迟性

D:稳定性

答案:B

6.()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训活动组织实施

C:培训效果评估

D:培训计划制定

答案:D

7.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:权威型

C:习惯型

D:直线型

答案:C

8.()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:N

B:Y

C:WH

D:G

答案:D

9.()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:标准化

B:效度

C:信度

D:常模

答案:D

10.你通常工作时的感受是()。

A:高兴

B:兴奋

C:平淡

D:麻木

答案:A

11.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案:D

12.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:市场式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案:D

13.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:以过程为基础的模式

B:交互作用的模式

C:以反应为基础的模式

D:以刺激为基础的模式

答案:D

14.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:衰退期

B:成熟期

C:成长期

D:始创期

答案:B

15.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。

A:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会

B:把自己的工作托付给同事,早早出发约会

C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

D:向领导请假,早一点赶去约会

答案:C

16.从个人层面上看,学习型组织有助于()。

A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

B:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景

C:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

D:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务

答案:A

17.员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案:D

18.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工工资应该维持现状

B:员工应该涨工资,且涨幅较大

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资,且涨幅较小

答案:B

19.()属于人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:保健支出

C:学习导致的厌烦

D:教育费用

答案:A

20.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:要了解并尽可能满足员工的需求

C:是培训与技能开发的推动者

D:是企业经营的战略合作伙伴

答案:D

21.母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:职能组织

C:委员会组织

D:直线参谋组织

答案:D

22.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务超载

D:任务欠载

答案:B

23.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:激励性

B:一致性

C:清晰性

D:可评量

答案:A

24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:直接指标法

B:成对比较法

C:强制分配法

D:强迫选择法

答案:A

25.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:J

B:Y

C:N

D:G

答案:A

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