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2024年安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精选

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:理解能力

C:统计能力

D:分析能力

答案：D

2.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

答案：A

3.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:战略的专业化程度高适宜战略管控型

B:工业型集团适宜运营管控型

C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

D:低成本战略适宜运营管控型

答案：A

4.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:创造性想象

D:无意想象

答案：D

5.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:共同投资

D:股权拥有

答案：A

6.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷主体

B:基本信息

C:意见征询

D:问卷说明

答案：C

7.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:现代管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:科学管理

答案：A

8.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:效率工资理论

答案：C

9.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:责任自负，自己不要越位关心此事

B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

D:对企业要真诚，向领导说明实情

答案：D

10.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：C

11.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:市场竞争

C:经营范围

D:共同投资

答案：B

12.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:部门

B:企业

C:岗位

D:班组

答案：B

13.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:基本工资

B:绩效工资

C:员工保险福利

D:激励工资

答案：B

14.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:员工流动后果分析

C:效率评价法

D:经济效益分析法

答案：A

15.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:直线组织

C:职能组织

D:委员会组织

答案：A

16.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:轮流比较法耗时长、成本高

C:立即排除法的可靠性更高

D:立即排除法被大多数企业所采用

答案：C

17.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:需求分析

B:评估反馈

C:流程规划

D:实施管理

答案：A

18.()是组织学习力的行为环节。

A:对信息的传递程度

B:对变化的调节能力

C:对事物的认识程度

D:对未来的警觉程度

答案：B

19.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:让保安去看一下

B:看看是谁在加班工作

C:想可能有人在加班，不会有什么事

D:过去查看一下是否有人忘记关灯

答案：A

20.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第二阶段

答案：A

21.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

D:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

答案：C

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:学习与成长

C:客户

D:内部流程

答案：B

23.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:实现员工参与职能

B:不断完善薪酬激励方案

C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

D:提出更适合企业的薪酬激