2024年企业形象建设工作计划模版(二篇) .pdfVIP

2024年企业形象建设工作计划模版

在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设

等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导，各

单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。为使年各项工

作做的更好，特制订工作计划如下：

一、工作目标：

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；

2、继续在后勤

服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力

争再上一个新台阶；

3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常

态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强

化责任、提升水平；

5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政

治工作要继续保持省、市级荣誉称号；

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到

指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现

所制定目标。

二、工作计划：

1、安全管理工作

（1）全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；

（2）突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；

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（3）细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。

2、两堂（塘）一舍工作

（1）食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松

懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭

菜品种，改善服务态度，确保主食____个品种以上，副食不少于____

个品种；

（2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生

活质量；

（3）澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标

准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约

用水，减少浪费的局面；

（4）宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备

衣柜、电视柜，实现星级管理；

3、其他服务部门

坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核

算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服

务水平。

4、经营管理

（1）食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；

（2）各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；

（3）食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基

础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招

待。

5、宣传教育工作

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（1）对____各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有

力，提升水平；

（2）围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、

板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；

（3）外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报

道；

（4）围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检

查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、

审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能

培训，确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

（1）企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式

上有所创新，继续保持全县领先地位；

（2）在企业显要位置悬挂5-6条符合企业科学发展要求的固定标

语；

（3）推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面

的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化

管理。

8、节能降耗工作

实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管

理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使

水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。

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三、方法措施：

1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。