2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案(典型题).docxVIP

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2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判结果的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案:B

2.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:战略型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:运作型

答案:D

3.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。

A:②④①⑤⑥③

B:②①③⑤⑥④

C:⑤⑥②①③④

D:①②③④⑤⑥

答案:C

4.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:5分钟

B:60分钟

C:10分钟

D:30分钟

答案:B

5.文书倾向测试属于()测试。

A:职业人格

B:学业成就

C:职业兴趣

D:职业能力

答案:D

6.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主观判断法

答案:D

7.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:上级单位

B:统筹筹地区社会保险行政部门

C:统筹地区所在医疗机构

D:工会组织

答案:B

8.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:0—1法

C:减分考评法

D:百分率法

答案:B

9.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:公司聘而不能用,太可惜了

C:这个人该走

D:他的应变能力不足

答案:D

10.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统整体指标

B:系统实施指标

C:信息系统指标

D:系统构建指标

答案:B

11.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。

A:分析效标样本

B:验证胜任特征模型

C:定义绩效标准

D:进行行为事件访谈

答案:C

12.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。

A:独立型

B:指导型

C:合作型

D:战略联合型

答案:B

13.法定福利保险不包括()。

A:生育保险

B:工伤保险

C:企业年金

D:失业保险

答案:C

14.()不是由股东大会选举产生

A:监事会

B:经理班子

C:董事会

D:职能部门负责人

答案:D

15.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案:C

16.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。

A:绩效管理制度

B:考评全面全过程

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案:B

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:5分钟?10分钟

B:60分钟?90分钟

C:30分钟?60分钟

D:10分钟~20分钟

答案:C

18.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。

A:前期准备阶段

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:制定绩效管理制度

答案:B

19.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案:B

20.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:努力与他做朋友

B:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

C:多少有点忧伤

D:暗自努力,超过他

答案:A

21.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:物质资本

C:智力资本

D:人力资本

答案:D

22.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案:B

23.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:

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