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项目管理流程:从启动到交付的全;项目管理的基本概念及目标01;项目管理是一种系统管理方法,旨;启动过程组:定义一个新项目或现;质量:项目最终成果满足客户和业;项目管理流程启动阶段02;确定项目的目标:明确项目的最终;识别项目干系人:项目的参与者、;制定项目章程与计划制定项目章程;项目管理流程规划阶段03;制定项目范围说明书(Scope;制定项目时间管理计划:确定项目;制定项目成本管理计划:估算项目;项目管理流程执行阶段04;分配项目人力资源:组建项目团队;进度检查:定期检查项目的实际进;识别项目风险:分析项目可能遇到;项目管理流程监控与控制阶段05;进度偏差分析:分析项目实际进度;调整项目资源分配:根据项目的实;评估项目绩效:评估项目团队的绩;项目管理流程收尾阶段06;项目验收:完成项目的各项验收工;成功因素分析:分析项目成功的关;项目团队解散:项目完成后,解散;谢谢观看THANKYOUF
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