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经营管理

数字时代企业管理文化特点及创新路径总结

■张亚琦宁波第二技师学院

摘要：

随着我国经济的不断发展，数字时代已经来临，数字化技术与企业的融合，给予企业高速发展的机遇，同

时，也给企业的管理和运行带来了一定的挑战，如何突出企业管理文化，形成全新的管理形式和方法是目前企业工作的重

点。因此，研究数字时代下企业管理文化特点及创新路径，可以很好地了解目前数字时代下企业管理文化的创新现状，找

到创新期间存在的漏洞和难点，针对这些漏洞和难点制定相对应的解决措施，以便能够提升管理效率，达到预期的管理目

标，规范企业员工与管理人员的工作程序，构建完善的企业内部架构，落实个性化的管理模式，促进数字时代下企业的创

新发展。

关键词：

数字时代；企业管理；文化特点；创新路径；总结

数字时代下企业管理文化特点及创新路径，需要从策略，实现能力互补，构筑生态圈，从而提升企业市场规

企业数字化工作模式的创新、企业数字化平台建立的完模，增强消费者服务能力，这使企业间的竞争发展为生

善、良好工作与管理氛围的营造、绩效评估制度的优化、态圈间的竞争，形成了基于规模经济、范围经济和网络经

专业性强数字化人才的培养、企业人才储备的增加方面济相结合的跨界竞争。并且越来越多的企业采用交叉补

进行分析和研究。一方面，数字时代的到来会弥补企业贴、产品捆绑、联合营销等市场策略提升企业获取用户

管理文化在技术上的空缺，打造自己的管理文化，宣传有的能力。

关企业的管理文化，从思想层面上改善企业员工的工作2.企业转向横向管理

理念，达成员工与企业发展的共识。同时，增加数字化在数字化技术影响下，企业转向了横向管理，管理的

的管理人才，也能够加速企业适应数字化管理与办公的范围扩大，管理的效率更高。企业的信息共享和资源整

效率，突出企业的管理和文化优势，形成特有的文化传合可以更完善与具体，对整个行业的发展，制定最适合企

承，落实企业的精准化和高效化的管理模式。业发展与创新的方向，提升经营项目的灵活性与科学性，

一、数字时代下企业管理文化的内容为企业的可持续发展奠定基础。另外，数字化技术的融

企业文化是一种文化和经济结合的产物，当前关于企合给了一些新兴行业发展的机遇，企业需要调整整个管理

业文化的观点有精神文化说、群体规范说、组织意识形态与组织架构，横向构造，明确发展频率和优势，利用如今

说等。企业文化是以企业的价值体系为基础，与企业的管社会与市场的变化，增加发展的速度和势头，在不同领域

理哲学、管理行为产生紧密联系的观念形态。与更侧重和行业内占据一席之地。企业的横向管理也需要不断进

精神层面的企业文化不同，企业管理文化更务实和聚焦，行管理模式和管理程序的调整，加强管理人员和企业员

伴随管理活动产生，渗透于企业的经营决策、运行组织、工之间的配合，按照管理制度和管理规范完成日常的工作

激励模式、领导模式等各个环节中。企业管理文化是指任务，共同为企业的管理与发展提供助力。

在资源有限的条件下，企业组织为了实现经营战略目标，3.企业转向柔性管理

最大化提高资源配置效率，在战略决策组织模式及人员人力一直以来都是企业发展和转型的关键，企业向

管理活动实践中，形成的管理思想以及与之配套的具有一柔性管理转型可以迎合以人为本的管理理念，突出企业

定稳定性和成效的制度和组织设计。的管理文化和先进的管理理念，让员工增加认同感和归

二、数字时代下企业管理文化特点