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财税研究

数字经济视域下企业财务管理智能化转型研究

■邓喆升中报国际文化传媒（北京）有限公司

摘要：

数字经济视域下，企业财务管理面临智能化转型的挑战，具体表现在大数据、云计算、人工智能等技术的出

现，推动财务管理向着智能化方向转型发展。本文主要从数字经济视角出发，分析当前企业财务管理面临的挑战和智能

化发展模式，提出企业财务管理智能化转型的有效对策，旨在提升企业管理水平，促进企业实现长远发展。

关键词：

数字经济；企业财务管理；智能化转型

数字经济是一个相对宽泛的概念，通常指以现代信理决策。这一背景要求企业在规划未来发展方向、调整内

息网络为载体，以信息化应用为驱动力的经济形态。2023部组织结构、分配内部资源时需要建立在数据基础之上，

年发布的《数字中国发展报告（2022年）》指出，2022从而充分满足投资者、消费者等的需求，使财务管理更

年我国数字经济规模达50.2万亿元，占国内生产总值比加细致和具体。

重提升至41.5%。由此可见，我国数字经济正处于蓬勃发二、数字经济视域下企业财务管理的智能化发展模式

展之中。在这一背景下，企业智能化转型升级已经成为发数字经济视域下，企业应构建智能化的财务管理体

展趋势，而财务管理作为企业中的重要职能，打造智能财系，通过应用先进的财务管理理念和信息化技术创新企

务模式是当前阶段企业的一项关键任务。业财务发展模式。

一、数字经济视域下企业财务管理面临的挑战1.财务管理智能化框架结构

1.数据资源共享面更广财务管理智能化框架主要分为四个部分，分别是基

数字资源主要指以数字形式存在的，可以通过网络础层、综合应用层、智能技术层和智慧层（图1）。各个层

方式访问和使用的信息或知识资产。在企业财务管理领级之间相互连接，共同协作发挥效用。

域，这些资源通常包括财务数据、市场分析数据、消费者

行为数据、竞争对手信息等。而在数字经济背景下，云计

算、大数据、物联网等技术的出现提升了网络信息共享的

便捷性，促进企业获取和分享数据资源，除内部数据外，

还包括外部市场、客户、供应链等外部数据。因此，数据

资源共享面在数字经济视域下变得更为广泛。随着数据

资源共享面的扩大，企业财务管理部门需要具备高效处

理和分析大规模数据的能力，才能够从海量的数据信息

中提炼出对财务决策有价值的关键信息。

2.市场形势变化更迅速

数字经济视域下，信息传播速度的加快促使市场反应

即时性提升，导致市场形势变化迅速。具体而言，数字

化工具和平台的出现使信息得以实现实时传播，因此消费

者偏好、市场动向等能够迅速反应，致使市场环境、竞

争格局和消费者需求的变化更加频繁和难以预测。这种

快速变化的市场形势对企业财务管理提出了更高的要求，

需要企业加强对市场变化的监控和分析，从而及时识别图1财务管理智能化框架结构

潜在的风险和机会。除此之外，为了支持快速决策，企业2.财务管理智能化模式功能实现

需要应用实时化、智能化的财务信息系统，保证财务数据（1）基础层

的及时性和准确性，使管理团队能够基于最新数据快速基础层是整个智能化体系的基础，其主要职责为收

做出反应。集和储存数据，并对数据进行初步处理，为框架的其他

3.企业管理活动精确化程度更高层次奠定数据基础。基础层数据主要分为两类，分别是

数字经济视域下，企业管理活动的精确化程度更高，结构化数据和非结构化数据。结构化数据主要指与企业

原因在于先进信息技术的应用使企业能够更准确地分析