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人力资源

数字经济时代企业人力资源管理发展分析

■高辉浙江衢州盛元文创印业有限公司

摘要：

随着数字经济的迅猛发展和技术的不断创新，企业人力资源管理面临着前所未有的变革与机遇。本文首先界

定了数字经济和企业人力资源管理的相关概念，分析了人力资源管理在提升企业竞争力、优化组织结构和促进人才发展等

方面的重要性。其次探讨了当前企业在人力资源管理过程中面临的人力资源管理数字化转型意识不强、技能需求与人才供

给不匹配、传统人力资源管理模式僵化以及组织文化转型与价值观重塑难等问题。针对这些问题，提出了加强员工数字化

技能培训和人才储备、推动人力资源管理模式创新与升级以及培育适应数字经济的组织文化与价值观等优化路径，旨在

为企业在数字经济时代优化人力资源管理提供有益参考。

关键词：

数字经济；企业人力资源管理；数字化转型；数字化技能培训

一、引言发、配置、利用和管理的过程。它是企业管理的重要组

随着数字经济时代的到来，数字化技术已成为企业成部分，直接关系到企业的运营效率和长期发展。企业

发展的重要驱动力。在这一背景下，企业人力资源管理面人力资源管理的核心是人才的引进、培养、使用和激励。

临着新的挑战与机遇。数字经济不仅改变了企业的运营模企业人力资源管理涉及多个核心环节：企业精心策划的招

式和市场环境，也对人力资源管理提出了新的要求。研究聘与选拔流程，以引进符合自身需求的人才，为组织注入

数字经济时代企业人力资源管理的发展具有重要意义和新的活力；借助系统化的培训与发展机制，不断提升员工

必要性。一方面，深入探讨数字经济对人力资源管理的影的综合素质和专业能力，使其能够更好地胜任岗位工作；

响，有助于企业更好地适应市场变化，提升竞争力；另一注重合理配置人力资源，建立科学的绩效评估体系，确

方面，分析当前人力资源管理存在的问题并提出针对性的保每位员工都能充分发挥其潜能和价值，实现个人与组织

优化路径，有助于企业实现人力资源管理的创新和升级。的共同发展；设计并实施多元化的激励机制，以激发员

二、相关概念界定工的工作热情和创造力，推动企业不断向前发展；关注员

1.数字经济的定义与特征工的职业规划、福利保障、劳动关系等方面，营造良好

数字经济是一种新兴的经济形态，深度依托数字技的组织氛围和工作环境，提高员工的满意度和忠诚度，进

术，广泛运用互联网、大数据、云计算、人工智能等现而为企业创造更大的价值。

代信息技术手段。数字经济致力于推动经济活动的全面数三、数字经济时代企业人力资源管理的重要性

字化、网络化和智能化，从而引发传统经济模式的深刻1.提升企业竞争力

变革。数字经济不仅包含数字产品的生产、交易以及服务在数字经济时代，企业人力资源管理在提升企业竞

的完整链条，还广泛涉及电子商务、数字内容创作、智能争力方面发挥着举足轻重的作用。有效的人力资源管理策

制造等多个前沿领域，其快速发展已成为推动全球经济略不仅能够帮助企业优化内部资源配置，提高运营效率，

增长的重要新引擎。在数字经济的浪潮下，各国纷纷加大更能通过提升员工的专业技能和创新能力来增强企业的

投入，以期在这场经济变革中抢占先机，实现经济的持市场竞争力。以阿里巴巴为例，该企业深知人力资源管理

续健康发展。的价值，通过运用大数据分析技术，对员工的技术、能

数字经济的特征主要有以下三方面：一是具备显著力和潜力进行精准评估