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经营管理

数字经济时代的企业管理转型路径研究

西北民族大学管理学院

耿聘聘西

摘要：随着国家发展实力的不断增强，企业管理工作面临着众多的挑战和机遇。在新时代背景下，为提升管理质量

和效率，满足社会发展需求，企业需要对管理方式进行转型升级。本文主要对数字经济的概念以及作用进行阐述，分析

企业管理转型的路径以及实施措施，以供相关企业参考。

关键词：数字经济；企业管理；转型升级

大数据、人工智能等技术在社会中的应用范围逐渐域的信息要多进行了解，并收集用户的需求信息，以此满

扩大，当前社会已经向着数字化的方向不断地发展。在足用户的个性化需求。企业要增强内部的知识储备，从而

此背景下，各行业的发展有了更高的要求，企业管理的数制订更加详细科学的发展方案。

字化转型也成为当前工作的重点内容。数字经济时代主第二，提高管理开放性。现代的网络环境自身具有

要以现代的信息网络为基础，对各项信息技术进行有效较强的复杂性和开放性，因此，企业在经营计划确立过

运用以促进经济结构的优化调整。据相关数据显示，我程中，要始终遵循开放的工作要求。通过进行流动化的管

国2019年的全国数字经济总量占据GDP比重已经超过理，以此对企业发展中各项信息进行明确，对相关信息

34%，我国已经进人数字经济时代。进行合理调配，实现企业的持续健康发展。各项先进技

一、数字经济的概念术的使用，能够促使企业各个部门之间的工作更加方便。

当前，数字化技术在社会各行业中得到了广泛应用，通过管理平台，企业可以安排相应人员上传所制定的工作

在社会经济建设方面的作用越来越明显。该项技术是促标准，提高各项信息的传播速度，从而提高管理水平。同

进数字化经济发展的关键因素。数字经济主要是以现代时，建立数字化商业模式，将各项信息资源进行整合，挖

的信息技术为背景，以信息技术为核心，是当前社会发展掘相关的数据信息，减少企业运行中的风险问题，及时

的必然趋势。互联网技术在社会中的逐渐深人，给大众采取有效措施予以防范。

的日常生活带来很大改变。数字经济理念的提出，进一步第三，推动流程创新。在实际管理中，要想真正实

加强了社会对该项技术的关注，推动了企业管理的转型发现对工作程序的调整，相关人员应根据企业实际需求设

展，能够为企业带来更大的经济效益和社会效益。立工作流程。数字技术在管理中的有效应用，能够有效

数字经济在长期的应用过程中不断发展和创新，其能突破各项管理环节之间的限制，保证各流程的有效衔接，

够促进国家经济增长，同时能够应对金融危机问题。对以此实现对内容的优化，缩短企业在各项活动中所需耗

此，企业需要完善数字经济体系，以带动社会和经济效费的时间。在项目研究开发阶段，管理人员应加强对各项

益的全面发展。企业管理工作的主要目的是促进经济发建议的收集工作，并以此为依据对管理方案进行改进调

展，通过对数据的分享与整合，企业管理决策能够得到整。管理部门应及时制定改善措施，以实现对企业管理

有效的数据参考，并作出符合社会发展方向且与大众各项流程的调整。

需求一致的发展策略。三、数字经济时代企业管理转型的路径

二、数字经济对企业管理转型的作用在当前的时代背景下，数字经济对企业的发展变革产

科学技术的进步以及对数字经济的广泛应用，对于生重要影响，在企业管理转型方面主要的实施路径包含

我国社会中各个领域的发展都具有重要意义，企业管理以下内容。

所面临的外部环境也发生了重大改变。随着互联网技术1.竞争管理数字化

的不断发展进步，5G技术逐渐成为信息传递的主体。数当前，各企业之间的市场竞争日益激烈，数字经济

字经济对企业管理转型具有以下几方面作用。促使企业的内部活动向着预先所设定的方向发展，各项

第一，扩大知识储备。想要实现对企业管理的转型，活动的竞争形势也呈现多样化的发展趋势。随着数字媒

需要具备充足的理论知识以及相关信息。在数字