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2024年江苏省连云港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：B

2.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:工资结构

C:奖金水平

D:工资增长幅度

答案：D

3.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:羸弱与强壮

C:偏私与公正

D:丑陋与漂亮

答案：C

4.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:梅奥

B:泰勒

C:欧文

D:赫兹伯格

答案：C

5.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

答案：B

6.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议协商

答案：C

7.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

B:工会的无差异曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:雇主的等利润曲线

答案：C

8.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A:管理属性

B:管理性质

C:管理原则

D:管理流程

答案：C

9.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:设计岗位胜任特征模型

B:进行工作分析

C:明确企业战略目标

D:建立考评组织机构

答案：D

10.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:稍感劳累，但可以承受

B:虽然忙，但还满意

C:十分劳累

D:乏味而沮丧

答案：A

11.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评指标体系设计

D:绩效考评运作体系设计

答案：A

12.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:三个月

B:六个月

C:一个月

D:两个月

答案：D

13.建立系统的培训体系的基础是()。

A:雄厚的培训经费保障

B:完整的培训管理机构

C:健全的培训管理体系

D:强大的培训师资队伍

答案：B

14.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:部门级

B:班组级

C:企业级

D:岗位级

答案：D

15.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:麻木型

C:习惯型

D:书本型

答案：C

16.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A:权利争议

B:社会保险争议

C:司法争议

D:利益争议

答案：D

17.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:收入

B:客户投诉

C:项目

D:利润

答案：C

18.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:员工工作的满意度

C:工作绩效评价

D:员工流动后果分析

答案：B

19.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:跟大家一样捐

B:说明情况，自己不捐

C:少捐一点

D:尽自己的最大可能去捐助

答案：C

20.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案：A

21.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO9001

C:ISO9000

D:ISO10015

答案：D

22.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:无限创造性

B:累积性

C:个体差异性

D:收益递增性

答案：B

23.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:非正式组织

C:动作与时间

D:需求层次理论

答案：C

24.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答