2024年一级建造师建筑工程管理与实务案例分析题.doc

一级建造師建筑工程管理与实务案例分析題

一级建造師

《建筑工程管理与实务》案例分析題

一、分析題（每題6分）

第1題某建筑企业通過招投標方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工协议。该工程地下2层，地上16层，于5月26曰動工。协议中约定，工期每提前（延误）一天奖（罚）承包商5000元。承包商准時提交了單位工程施工组织设计，并得到了监理工程師的同意。其中，工程的网络计划如图所示。

该工程施工過程中发生了如下几项事件：

事件一：基础工程A施工過程中，发生了边坡塌方事故，為治理塌方事故，使A工作持续時间拖後了13天，增長用工20個曰。

事件二：门窗安装C施工時，承包商发現业主负责购置的個别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程師提出，提议业主重新购置合格的塑钢窗。监理工程師答复說，經与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此导致门窗安装延長4天，材料

费增長损失2.5萬元。

事件三：外墙抹灰D施工時，天下特大暴雨使外墙抹灰延長3天，使准時進場的施工人员

窝工45個工曰。

事件四：室内装修G施工時，承包商為保证协议工期，采用了加紧施工技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短1天，该技术措施费為1.8萬元。

事件五：室外装修H施工時為了缩短工期，将H工作的异节奏流水施工调整為成倍节奏流水施工，原施工方案中H工作的异节奏流水施工横道图如图示（時间單位：周）其他各项工作持续時间和费用均与原计划相似。

（1）找出关键线路并计算工期。

（2）承包商就上述前四個事件哪些事件可以向业重规定索赔，哪些事件不可以规定索赔，并阐明原因。

（3）事件五中，流水施工调整後H工作相临工序流水步距是多少周？H工作的工期是多少天？按照上述格式绘制H工作调整後的流水施工图。

（4）可获得工期索赔多少天？实际工期為多少天？

（5）若人工费原则為60元/工曰，現場管理费為人工费的25%，则承包商应得到的费用赔偿為多少？

第2題某工程承包商在工程動工前向监理工程師提交了如图所示的施工网络進度计划，并阐明计划中各项工作均按最早開始時间安排作业。图中箭线下方数据為持续時间（單位：周）；箭线上方括号外字母為工作名称，括号内数据為预算费用（單位：萬元）。监理工程師审查後同意了该计划。某工程施工网络進度计划图

在工程施工到第5周末检查進度成果為：工作A所有完毕；工作B完毕了4周的工程量；工作C完毕了2周的工程量；工作D完毕了1周的工程量；其他工作均未開始作业。

1．請指出该工程進度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？

2．請根据第5周末的检查成果，指出哪项工作产生了進度迟延？迟延時间是多少？假如後续工作不做调整，该工程的工期也許會延長多長時间？

3．請计算第5周末的计划完毕工作预算成本（BCWS）、已完毕工作预算成本（BCWP）。

4．假如该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWP）為24.5萬元，請计算该工程的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），并阐明费用和進度状况。

5．假如该工程的工期不容許迟延，可以在後续的哪几项工作上采用加紧施工進度措施。

6．假如要缩短工期，选择加紧施工進度措施的关键工作時，应注意哪几點？

第3題

沿海地区某住宅工程，地下水對钢筋混凝土构造有侵蚀作用。该工程由四栋地上12层、地下1层、构造形式完全相似的單体构成，其中地下室為整体地下室，四個單体及單体间空地均有地下部分。

施工單位上报的施工组织设计中，所有混凝土均采用预拌商品混凝土，水泥采用一般硅酸盐水泥；零星砌筑及抹灰用砂浆現場拌制；屋面设计為不上人屋面，炉碴保温後细石混凝土封面找坡，最上层敷设SBS卷材防水层一道。

時年8月16曰，监理例行检查時发現現場砌筑用水泥出廠曰期為5月10曰，监理工程師认為此批水泥已過期，下令将此批水泥清退出場。

同步，发現顶层墙体混凝土构造外观质量存在严重缺陷，經检查该部位混凝土其他质量控制资料，确认其對构造安全不导致影响，同意對現浇构造分项予以验收；检查屋顶做法時，发現防水基层了不干燥，經請示總监理工程師并征得业主同意後，下令防水施工停工整改。

1．该工程地下室构造混凝土采用一般硅酸盐水泥与否合适？简述理由。對于六大常見水泥，哪些合合用在本案例中地下构造混凝土？哪些不合适？

2．监理工程師鉴定此批水泥過期失效并清退出場与否合理？并简述理由或對的做法。

3．监理工程師對混凝土构造外观质量存在缺陷处理与否合理？并简述理由或對的做法。

4.简述防水层铺设前，基层的干燥程度简易检查措施。

第4題某工程進行装修改造。建设單位通過招標选择甲装饰企业為施工單位。其改造工程重要内容為：

①将窗所有换為明框玻璃幕墙，為了节省能源打算幕墙玻璃使用LOW-E玻璃。

②准备