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专升本管理學试題及答案
《管理學基础》试題???????????
?一、單项选择題(每題1分,共20分)
?1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重點不一样,對管理所下定义也各异。法约尔认為,(?)。?
A.管理就是要确切地懂得要他人干什么,并注意她們用最佳最經济的措施去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
2.梅奥等人通過霍桑试验得出結论:人們的生产效率不仅受到物理的、生理的原因的影响,并且還受到社會环境、社會心理原因的影响。由此创立了(?)。?
A.行為科學學說?????
B.人文关系學說
C.人际关系學說
3.环境研究對组织决策有著非常重要的影响,详细表目前可以提高组织决策的()
A.有效性、及時性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.對的性、及時性、稳定性
4.系统管理學派认為,组织是由一种互相联络的若干要素构成、為环境所影响的并反過来影响环境的開放的(???????)。
A.社會技术系统???
B.社會經济组织???
C.社會經济系统
5.法约尔的一般管理理论對西方管理理论的发展有重大影响,成為後来管理過程學派的理论基础,她的代表作是(???)。
A.《社會组织与經济组织理论》?????????
B.《工业管理和一般管理》
C.《科學管理理论》
6.企业在長期的生产經营和管理活動中发明的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(?)。?????????????A.企业精神?????
B.企业价值观??????
C.企业文化????
7.1990年,美国麻省理工學院斯隆管理學院的彼得·圣吉专家出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰動,這就是(?)。???????
A.《企业再造工程》
B.《管理的革命》??????
C.《第五项修炼--學习型组织的艺术与实务》
8.中层管理者比低层管理者更多地依托()
A.正式权力与沟通技巧
B.個****力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
9、组织是管理的基本职能之一,從其定义中可以看出,它由()三個基本要素构成。
A、目的、原则和构造
B、目的、部门和效率
C、目的、部门和关系
10、經济活動中,指明组织活動的方向和范围,在决策和处理問題時指导及沟通思想活動的方针和一般规定,這就是()。
A、方略
B、目的
C、政策
11、美国對企业70個目的管理计划的实行状况進行调查,得出結论:假如高层管理者對目的管理高度重视,并亲身参与目的管理的实行過程,其生产率的平均改善程度可到达()。
A、6%
B、56%
C、66%
?12、人們除了生存需要外,尚有安全的需要、寻求关怀的需要、建立友谊的需要等社會需要,因此产生了()。
A、非正式组织
B、非正式沟通
C、正式沟通?
13.管理幅度是指一种主管可以直接有效地指挥下属组员的数目。經研究发現,高层管理人员的管理幅度一般以(?)较為合适。
A、4~8人
B、10~15人??
C、15~20人
14.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。這就是组织工作中的(??)原则。
A、责权利相結合
B、分工协作
C、目的任务
15.從组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()
A.没有历史包袱
B.能為组织带来新鲜空气
C.可以迅速開展工作
16.人员配置的工作包括()
A.制定工作规范,选配、培训组织组员
B.确定人员需用量、选配、培训组织组员
C.确定人员构造、选配、培训组织组员
17.行為科學個别差异原则告诉我們,人的差异是客观存在的,一种人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最佳。因此,要根据每個人的能力大小而安排合适的岗位。這就是人员配置的(?)原则。
A、因人设职?
B、量才使用?
C、因才施教
18.企业中体現企业目的所规定的组员之间职责的组织体系就是(???)。
A、正式组织??
B、非正式组织
C、企业构造
19、该项决策具有极大偶尔性和随机性,又無先例可循且有大量不确定原因,其措施和环节也难以程序化和原则化,這项决策就是()。
A、風险型决策
B、不确定型决策
C、非程序化决策
20.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。這种领导方式属于()领导。
A、集权型?????
B、分权型?????
C、均权型
二、判断題(下列各題有對有錯,判断正误并改正。每題2分,共20分)
1.現代企业管理學认為,企业管理的重點在經营,而經营的关键是计划。??????
2.梅奥认為,在共同的工作過程中,人們互相之间必然发生联络,产生共同的感情,自然形成一种行為准则或通例,规定個人服從。這就构成了“人的组织”。?
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