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2024年绩效考核中存在的问题与对策
绩效考核存在的问题
（一）没有重视工作分析
在我国企业中，工作分析还未到普遍的重视,岗位职责模糊，分工不明确。工作分析本应
是人力赞源管理活动中第一个主要环节，但我国很多企业远还没有做到如此，在没有明确的工作
分析情况下，绩效考核标准很难科学的设计，考核结果就不能起到应有的作用。
（二）绩效考核的标准设计不科学
考核标准十分模糊，对于某一个工作岗位的考核标准，比如如何算出色完成，如何是较好完
成，怎样又算一般完成和基本完成，以及他们之间有何区别。大多
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