- 1、本文档共72页,其中可免费阅读22页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
摘要
在当前以国际国内双循环的“新发展格局”下,跨国企业对员工的甄选、培训
与管理是提升跨境工作绩效的关键一环。随着国际业务的丰富化与国际交流的常态
化,跨国企业关注多元化背景下的团队建设,致力于建设能够快速适应、灵活转变
的跨国团队。不幸的是,新型冠状病毒肺炎(简称“新冠肺炎”)在全球范围内的
快速传播,引发了二战以来最为严重的经济社会危机,导致各个跨国企业应将传统
的线下办公团队转变为跨国界的虚拟团队。跨国虚拟团队是
文档评论(0)