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人事行政经理年度规划.pptxVIP

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人事行政经理年度规划

演讲人:

日期:

部门现状分析与总结

招聘与培训策略制定

薪酬福利与激励机制设计

绩效考核与员工关系管理

企业文化建设与团队凝聚力提升

法规遵从与风险防范措施部署

contents

目录

部门现状分析与总结

01

分析员工年龄、性别、学历、工作经验等分布情况,评估队伍整体素质和潜力。

员工队伍结构

人才梯队建设

员工绩效表现

梳理关键岗位人才储备情况,识别高潜人才,制定针对性培养计划。

回顾员工绩效考核结果,分析高绩效员工和低绩效员工的特点及原因。

03

02

01

梳理现有行政管理流程,评估流程合理性和效率,提出优化建议。

行政管理流程

分析行政费用支出情况,识别浪费环

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