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人事行政经理年度规划
演讲人:
日期:
部门现状分析与总结
招聘与培训策略制定
薪酬福利与激励机制设计
绩效考核与员工关系管理
企业文化建设与团队凝聚力提升
法规遵从与风险防范措施部署
contents
目录
部门现状分析与总结
01
分析员工年龄、性别、学历、工作经验等分布情况,评估队伍整体素质和潜力。
员工队伍结构
人才梯队建设
员工绩效表现
梳理关键岗位人才储备情况,识别高潜人才,制定针对性培养计划。
回顾员工绩效考核结果,分析高绩效员工和低绩效员工的特点及原因。
03
02
01
梳理现有行政管理流程,评估流程合理性和效率,提出优化建议。
行政管理流程
分析行政费用支出情况,识别浪费环
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