2024年新员工培训计划范文(6篇) .pdfVIP

2024年新员工培训计划范文

一、培训目的

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公

司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规

章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的

基础。

1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务

员走入市场信心。

2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和

期望。

4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。

5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。

6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

二、培训人员职责

1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。

2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。

3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。

三、新员工

1、严格遵守公司各项规章制度

2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。

3、严格执行岗位操作标准和制度。

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4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书

面的形式交予行政部。

四、新业务员培训安排明细表

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实训目的

使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的

理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的

职业心态;提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应

企业创造良好的前期条件。

实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通

过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法

等培训方法相结合。

有以下培训课程：

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）;

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）;

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1人力资源制度

3.2财务制度（报销和出差）

3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）

2024年新员工培训计划范文（3）

一新员工培训的重要性

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新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人

转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队

内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和

文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才

能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企

业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效

和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并

塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间

架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团

队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

二新员工培训的目的

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即

在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同

时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程

序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价

值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，

更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良

好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。

三新员工培训的内容

1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理

理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务

流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其

可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。

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2、专业性培训主要包括：介绍部门结