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人力资源规划的流程
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目录
人力资源规划概述
组织现状与目标分析
人力资源供给策略制定
人力资源配置方案设计
实施监控与效果评估
总结与展望
人力资源规划概述
01
人力资源规划（HRP）是为实施企业的发展战略，完成生产经营目标，根据企业内外环境和条件变化进行的人力资源供需平衡的计划。
确保组织在需要的时间和岗位上获得必需的人力资源，实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励和开发员工。
目的
定义
战略匹配
供需平衡
优化配置
激励员工
确保人力资源策略与企业整体战略相匹配，支持企业长期发展。
通过科学规划，实现人力资源在各部门、岗位间的优化配置。
预测未
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