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他,在万科籍籍无名的时候作为普通员工加入;
他,是万科得奖最多的人。十多年时间,万科从一个资产5000万的小公司
成长为一个总资产158.5亿元的房地产业龙头老大;
他,也从一名普通员工成长为这个“老大”的掌门。
掠影
郁亮,四川成都人,1965年生,北京大学国际经济系84级
大学毕业后曾在深圳外贸集团工作
1990年加入万科企业股份有限公司
1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理
1994年任公司董事,2000年再次当选董事
1996年任公司副总经理
1999年任公司常务副总经理兼财务负责人
2001年任公司总经理
郁亮印象
他很忙。经过与秘书数次电话,我们终于约好采访的时间。想象中,他是一
个严肃的人,其低调与稳健在诸多媒体报道中早有盛传。谁知,见面后短短几分
钟,他就扭转了我们的“刻板印象”。他出乎意料的平和幽默,采访气氛变得轻
松而快乐„„
郁亮观点
北大求学经历的最大收获
是在精神层面上。具备学习能力之前需要独立的思想。人云亦云没什么出息。
北大特立独行的思想,对自由、平等的尊重,概括成一句话就是浓郁的人文精神。
在日后的工作中受益颇多,正如李嘉诚所说:人文精神永远是创新的源泉。
大学时代最喜欢的书
非小说类《光荣与梦想》,英文原版,最花工夫读的。小说类《约翰;#8226;
克利斯朵夫》。
学校生活如何度过
学校生活是多么好的时光,走上社会后是很残酷的,要拼命去做事业。现在
做学生,好好读书就够了。先好好享受一下学校生活,选择你爱看的书爱上的课。
干这个阶段该干的事,多学习,培养自己的技能。
人生目标
领导中国最优秀的企业之一。
平和心态很重要
人生有几十年,不能求三五年之内就很辉煌。首先是有平和心态,会比较快
乐。没有一个平和的心态,任何事情都是感觉不到的。就我个人而言,抵制诱惑
能力比较强吧。平和不是与世无争,你需有个目标、需要有理想,你愿意为此去
努力。只要目标明确一路往前走,不要管别人是否超过了你,不要紧的,因为有
更多的人在你身后会放弃。人生路上,只要方向对,往前走,快和慢都没有关系。
做老板还是职业经理人
大部分人想做老板,但我觉得打工挺好。相信这个世界上缺的不是老板而是
非常好的职业经理。商业环境净化的需要更多职业经理人。未来10年左右时间
国内会形成一个成熟的职业经理人的环境。
职业经理人应有的品质:敬业精神、经营能力、团队精神。
求职,找一份什么样的工作
对你们来说找份工作并不难,关键是觉得愉快很重要。爱好什么?选择喜欢
的,这是最核心的;在这个前提下,选择一个比较有潜力的行业,成功的可能性
大一些;在这个行业里选择一个有理想的企业,那就更好。
成功的定义
成功就是自己心里满意,做的事情对社会有价值,有成就感。同学中我只佩
服一个人。他毕业后没换过工作,一直做扶贫。他把献爱心、帮助别人当作一种
事业来做,而且从中体会到乐趣。他是成功的。
成功,要专心,从小事做起
万科从1992年开始专业化道路。订了一个目标10多年没变过,未来10年
也不打算变。这样成功的概率大一些。北大人有时没耐心,很聪明,有很多机会,
很容易做起来,做到一半就放弃了,又开始做其他事情,这样做事情成功就比较
难。
要克服这一点,从小事做起,基础没打好的话,就像沙滩上建高楼,很容易
出问题。日本的物业管理,厕所刷过后里面的水可以喝。做到这一步,做什么事
都能行。很多人认为这些小事不能做,自己应该是做更高工作的,但不能开头从
小事做的话,就缺乏对整个事情的了解。是金子总会发光的。北大人一定要通过
做事的方式来告诉别人北大人是什么样的。每天能做一点事情,每天把你不足的
地方改过来。三到五年后,你会完全不一样。
【编者】就在“国八条”下发一个月,房价问题进入敏感时期,万科集
团总经理郁亮致信搜房网,就相关问题发表自己的看法。
【导读】郁亮主要观点:
可以预见的是,今年二季度房价,将与此前一段时间——包括今年一
·
季度——呈现截然不同的走势。从目前上海、深圳、广州等城市最新出
台的政策要点来看,显然已经抓住了导致房价上涨过快的要害所在,足
以驱使房价回到理性变动的轨道。
房价的过快上涨无人可以从中受益,即使开发商也不例外。而过于亢
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奋的市场也绝非对房地产的
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