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2022年招标师采购专业实务考试习题（54）

1.简要阐述招标师的职业权利和义务。

P36。

(1)招标师职业权利是指招标师依法从业所享有的权利。包括：

1)自主选择从业单位的权利。招标师有权自主选择从业单位，依法从

事招标选购工作。

2)依法开展招标选购业务并猎取劳动酬劳的权利。招标师根据选购人

托付或所在单位工作职责安排，有权力开展招标选购相关业务并猎取相应

劳动酬劳。

3)维护招标投标秩序的权利。招标师有权力告诫、抵抗和订正招标选

购过程中违反国家有关法律、法规的行为。

(2)招标师职业义务是指招标师在从业活动中享有权利的同时，应当

履行的相应义务。包括：

1)遵纪守法。招标师在开展招标选购相关业务时，应严格遵守招标投

标的各项法律、法规和政策，遵守所在工作单位的规章制度，执行国家和

行业的标准、标准，维护国家、社会公共利益和效劳主体的合法权益。招

标师在招标选购活动中，假如发觉违反国家有关法律、法规的行为，应准

时向相关行政治理部门或行业协会照实反映状况。

2)诚信履约。招标师应当在依法维护社会公众利益的根底上，对招标

托付人和所在工作单位负责，遵守职业道德，诚信履约，尽心尽责地履行

自己的本职工作和的义务。

3)保密。招标师应担当相应保密义务，不得泄露招标选购工作中涉及

的国家隐秘，招标人、投标人、其他当事人以及招标选购活动中应当保密

的信息，更不能利用机密信息非法牟利。

4)承受后续训练。招标师应承受训练。招标师应关注有关法律、法规

的最新动态，参与职业培训，学习、更新专业学问，不断提高业务水平。

5)承受行业监管和自律治理。招标师应自觉承受行政治理部门的监视，

承受行业组织的指导以及行业自律治理。中国招标投标协会是我国招标投

标行业进展自我治理的行业组织，对招标投标行业的自律标准具有重要作

用。招标师的行为假如违反了行业职业道德准则、职业资格治理等，将担

当行业协会规定的相应责任。

2.简述工程建立工程采纳PMC模式的优缺点。

P63。PMC模式即工程治理承包模式。

(1)采纳PMC的优点是：工程治理公司从工程建立工程前期阶段开头

对工程全过程实施治理效劳，有利于充分发挥工程治理公司的治理专业技

能、阅历和优势，形成统一、连续、系统的治理思路;有利于统一协调和

治理工程建立工程的设计与施工，削减设计与施工的相互脱节和冲突，削

减工程设计变更与返工;可以便利地采纳分阶段发包选择施工承包人和货

物供给商，有利于缩短建立工期;工程业主在工程建立全过程可以提出必

要的设计和施工变更，对工程建立工程投资、进度和质量实行较强的掌握。

工程业主的责任风险降低，与工程治理承包人治理责任边界清楚。

(2)采纳PMC的缺点是：工程业主与各施工、选购承包人没有合同关

系，对工程施工造价、质量和进度的掌握影响力降低，主要依靠工程治理

承包人掌握，假如治理承包人素养、力量不符合要求，则简单发生治理争

端，并可能导致工程治理的成败。