- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
基本建设项目建设成本规定》财建【2016年】504号
根据《基本建设项目建设成本规定》财建【2016年】504号文件,本文档将为您详细解读基本建设项目建设成本的相关规定。
一、建设成本的概念
建设成本是指基本建设项目在建设过程中发生的全部费用,包括土地、设备、材料、人工、技术服务、管理费用等。建设成本是衡量项目投资规模和效益的重要指标,也是制定项目预算和进行成本控制的基础。
二、建设成本的计算方法
1.直接成本:直接成本是指直接用于项目建设的费用,包括土地、设备、材料、人工等。直接成本的计算方法是根据实际发生的费用进行汇总。
2.间接成本:间接成本是指不直接用于项目建设,但与项目建设密切相关的费用,如技术服务、管理费用等。间接成本的计算方法是根据项目规模和特点进行合理分摊。
3.资本化利息:资本化利息是指在项目建设过程中,因借款产生的利息支出。资本化利息的计算方法是根据借款金额、利率和借款期限进行计算。
三、建设成本的控制措施
1.制定合理的项目预算:项目预算是控制建设成本的基础,应充分考虑项目规模、特点、工期等因素,合理编制预算。
2.加强合同管理:合同是项目建设过程中各方权益的保障,应严格审查合同条款,确保合同内容符合国家法律法规,避免因合同纠纷导致的成本增加。
3.优化设计方案:合理优化设计方案,提高项目的经济效益和社会效益,降低建设成本。
4.加强项目管理:建立健全项目管理制度,明确各部门职责,提高项目执行效率,降低管理费用。
5.实行招标投标制度:通过招标投标制度,引入竞争机制,降低建设成本。
四、建设成本的审核与监督
1.审核制度:建设单位应建立健全建设成本审核制度,对项目建设过程中的各项费用进行严格审核,确保建设成本的真实、合法、合规。
2.监督机制:政府相关部门应对项目建设过程进行监督,对违规行为进行查处,确保建设成本的合理控制。
3.信息披露:建设单位应按照国家有关规定,及时、准确、完整地披露项目建设成本信息,接受社会监督。
基本建设项目建设成本规定》财建【2016年】504号
一、建设成本的控制措施
1.实施成本控制策略:在项目初期,制定详细的建设成本控制策略,明确成本控制目标和措施,确保项目在预算范围内顺利进行。
2.强化内部审计:建立健全内部审计制度,对项目建设过程中的各项费用进行定期审计,及时发现和纠正成本控制问题。
3.提高人员素质:加强项目管理人员的培训,提高他们的专业素养和成本控制意识,使其能够更好地执行成本控制措施。
4.优化供应链管理:与供应商建立长期合作关系,降低采购成本,同时提高材料、设备的质量,减少维修和更换成本。
5.推广节能环保技术:在项目建设过程中,积极采用节能环保技术,降低能源消耗和污染排放,实现绿色施工,降低长期运营成本。
二、建设成本的审核与监督
1.加强政府监管:政府相关部门应加强对基本建设项目建设成本的监管,对项目预算、合同、资金使用等方面进行审查,确保建设成本控制在合理范围内。
2.引入第三方审计:在项目建设过程中,引入第三方审计机构对建设成本进行独立审计,提高审计的客观性和公正性。
3.建立信息公开制度:建设单位应定期公开项目建设成本信息,接受社会监督,提高建设成本透明度。
4.强化责任追究:对违反建设成本规定的行为,依法依规追究相关人员的责任,确保建设成本控制措施的落实。
5.建立健全激励机制:对在建设成本控制方面表现优秀的人员和单位给予奖励,激发他们的积极性和创造力,推动建设成本控制工作不断改进。
基本建设项目建设成本规定》财建【2016年】504号
一、建设成本的预算管理
1.科学编制预算:在项目启动阶段,依据项目可行性研究报告和设计文件,科学合理地编制项目预算,确保预算的准确性和完整性。
2.动态调整预算:在项目实施过程中,根据实际情况的变化,及时对预算进行调整,确保预算与实际情况相符。
3.加强预算执行:严格按照预算执行项目建设,避免超预算现象的发生,确保建设成本在预算范围内。
二、建设成本的财务管理
1.建立健全财务制度:制定完善的财务管理制度,规范项目建设资金的使用和管理,确保资金安全。
2.加强资金监管:对项目建设资金进行严格监管,防止资金挪用、浪费等行为,确保资金合理使用。
3.实施财务审计:定期对项目建设资金进行审计,发现和纠正财务管理中的问题,提高财务管理水平。
三、建设成本的合同管理
1.严格审查合同:在签订合同前,对合同条款进行严格审查,确保合同内容合法、合规,避免合同纠纷。
2.强化合同履行:加强对合同履行情况的监督,确保合同各方履行合同义务,降低因合同纠纷导致的成本增加。
3.合同变更管理:在合同执行过程中,如需变更合同,应严格按照程序进行,避免因合同变更导致的成本增加。
四、
文档评论(0)