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一、总则
第一条为加强库存配件的管理，确保配件库存的准确性和及时性，提高配件供应
效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有库存配件的管理工作。
第三条库存配件管理应遵循以下原则：
1.严格执行国家相关法律法规和公司内部管理制度；
2.做好库存配件的验收、保管、发放、盘点等工作；
3.确保库存配件的质量、数量和安全性；
4.提高库存配件的管理效率，降低库存成本。
二、职责分工
第四条仓库管理员负责库存配件的日常管理工作，具体职责如下：
1.负责库存配件的验收、入库、出库、盘点等工作；
2.负责库存配件的保管，确保配件的质量和安全性；
3.负责编制库存配件报表，及时向相关部门汇报库存情况；
4.负责处理库存配件的异常情况。
第五条验收员负责库存配件的验收工作，具体职责如下：
1.负责对到货配件进行数量、质量、包装等方面的验收；
2.负责对不合格配件进行退回或处理；
3.负责将验收结果填写在验收单上，并及时上报给仓库管理员。
第六条采购员负责库存配件的采购工作，具体职责如下：
1.根据生产需求和市场行情，制定采购计划；
2.负责与供应商沟通，签订采购合同；
3.负责对采购的配件进行质量跟踪和售后服务。
三、库存配件管理流程
第七条验收流程
1.采购员收到到货通知后，通知验收员进行验收；
2.验收员按照验收标准对到货配件进行验收；
3.验收合格后，验收员填写验收单，仓库管理员进行入库。
第八条入库流程
1.仓库管理员根据验收单对配件进行入库；
2.仓库管理员将配件按照类别、规格等要求进行分类存放；
3.仓库管理员在库存管理系统录入配件信息。
第九条出库流程
1.需求部门填写出库申请单，并经相关负责人审批；
2.仓库管理员根据出库申请单进行出库；
3.仓库管理员在库存管理系统更新配件信息。
第十条盘点流程
1.仓库管理员定期对库存配件进行盘点；
2.盘点完成后，仓库管理员将盘点结果上报给相关部门。
四、奖惩措施
第十一条对严格执行本制度，在库存配件管理工作中表现突出的个人或部门给予
表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成库存配件损失、质量问题的个人或部门，视情节轻
重给予通报批评、罚款等处罚。
五、附则
第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
[注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。]
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