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开展六比一创劳动竞赛方案

六比一创劳动竞赛方案

一、引言

六比一创劳动竞赛方案旨在通过组织全体员工参与劳动竞赛来

激发员工的工作热情，提高工作效率和质量，实现企业的可持

续发展。本方案将详细介绍该竞赛的目的、层次、内容、奖励

和组织方式等，以帮助企业有效地推进此项活动。

二、竞赛目的

该劳动竞赛的目的是提高员工的工作积极性和主动性，创造良

好的工作氛围，增加团队合作意识，促进协作能力和交流能力

的提高，提高员工的工作效率和质量。

三、竞赛层次和内容

1.竞赛层次

本次竞赛将分为个人层次和团队层次两个层次进行。

2.竞赛内容

（1）个人层次

参赛员工需按时完成工作任务，并按照基本工时要求完成额外

动员。每位参赛员工根据完成工作任务的数量和质量进行评比，

评比内容包括工作完成情况、工作效率、工作质量和工作态度

等。

（2）团队层次

参赛团队将以任务的专业性和整体工作效果为评比标准。评比

内容主要包括团队合作能力、任务计划和执行能力、问题解决

能力和创新能力等。

四、竞赛奖励

为激发员工的积极性，鼓励员工更好地参与劳动竞赛，我们将

设立以下奖励机制。

1.个人层次奖励

（1）优秀奖：根据每个员工的工作表现和个人成绩评选出10%

的员工获得该奖项，奖励包括奖金、荣誉证书等。

（2）进步奖：根据每个员工相对于前期工作成绩的提升幅度

评选出20%的员工获得该奖项，奖励包括奖金、荣誉证书等。

（3）特别贡献奖：根据每个员工在竞赛期间的特殊贡献评选

出5%的员工获得该奖项，奖励包括奖金、荣誉证书等。

2.团队层次奖励

（1）优秀团队奖：根据每个团队的综合评比结果评选出5%

的团队获得该奖项，奖励包括奖金、荣誉证书等。

（2）进步团队奖：根据每个团队相对于前期工作成绩的提升

幅度评选出10%的团队获得该奖项，奖励包括奖金、荣誉证

书等。

（3）特别贡献团队奖：根据每个团队在竞赛期间的特殊贡献

评选出3%的团队获得该奖项，奖励包括奖金、荣誉证书等。

五、竞赛组织方式

1.竞赛时间

本次劳动竞赛将持续一个季度，具体时间为XX年XX月至

XX年XX月。

2.竞赛组织机构

（1）竞赛委员会：由公司管理层和相关部门负责人组成，负

责制定竞赛规则、安排具体工作任务和评比方案等。

（2）团队领导人：每个参赛团队由一位领导人负责，负责协

调组织团队成员的工作并向竞赛委员会报告工作进展。

3.竞赛流程

（1）竞赛报名：员工在竞赛开始前报名参赛，包括个人报名

和团队报名。

（2）竞赛任务分配：竞赛委员会根据实际情况制定具体的工

作任务，并分配给各参赛团队和个人。

（3）竞赛执行：参赛团队和个人按照竞赛任务的要求和时间

节点进行工作。

（4）竞赛评比：竞赛委员会按照评比标准对参赛团队和个人

进行评选。

（5）竞赛结果公示和颁奖：竞赛结果将在竞赛结束后公示，

并在庆功会上进行颁奖。

六、总结与展望

通过本次劳动竞赛，我们希望能够进一步提升员工的工作热情

和积极性，强化团队合作意识和协作能力，从而提高企业的工

作效率和质量。未来，我们将继续举办类似的劳动竞赛活动，

不断改善和完善活动方案，为员工提供更好的发展机会，推动

企业持续发展。