- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
编号:
时间:2021年6月3日
企业绩效考核满意度调查问卷
企业绩效考核满意度调查问卷
欢迎参加本次答题您好,非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调
查问卷,本问卷采用匿名填写的方式,您无需填写您的名字或工号。
您的答案我们将予以严格的保密,本问卷的调查结果将只用于个人的
论文分析。谢谢您的支持!
Q1:您的性别是?
(___)男
(___)女
Q2:您在公司所处的职位层级是?
(___)一般员工
(___)中层管理者
(___)高层管理者
Q3:您在该公司的工作时间有多长?
(___)1年以内
(___)1年~3年
(___)3年~5年
第1页共9页
编号:
时间:2021年6月3日
(___)5年以上
Q4:您对公司的绩效考核制度的了解程度如何?
(___)完全不了解
(___)就是填写评价分数,进行总结,后续工作如何进行不太清
楚
(___)基本了解,但不全面
(___)非常了解
Q5:您觉得有必要实施绩效考核吗?
(___)完全没必要
(___)没必要
(___)无所谓
(___)比较有必要
(___)非常有必要
Q6:过去一年中,您对公司的绩效管理制度的态度是
(___)反对
(___)不太赞同
第2页共9页
编号:
时间:2021年6月3日
(___)不确定
(___)基本支持
(___)非常支持与赞同
Q7:您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现
有相关性吗?
(___)关系比较不密切
(___)关系密切程度一般
(___)关系比较密切
(___)关系非常密切
Q8:通过绩效考核,您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的
关系是?
(___)毫无关系
(___)不确定
(___)绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系
(___)绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助
(___)绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效
第3页共9页
编号:
时间:2021年6月3日
Q9:您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么?(多选题)
(___)确定员工的绩效目标
(___)检查员工工作完成情况
(___)奖惩员工
(___)薪酬分配
(___)发现并培养员工的能力
(___)人才储备
(___)辅助员工进行职业生涯规划
(___)改变企业的组织文化
(___)实现企业的战略目标
(___)以便做人力资源决策
(___)决定培训需求(级数,态度,战略)
Q10:您认为公司目前的绩效考核制度是否公平
(___)很公平
(___)比较公平
(___)不确定
(___)不公平
Q11:您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么?(多选
第4页共9页
编号:
时间:2021年6月3日
题)
(___)评估内容不全面
(___)反馈信息模糊
(___)评估流于形式
(___)不公正
(___)内容不合理
(___)项目过多
(___)没有结合部门特殊情况
(___)主要内容没有细化标准,较笼统
Q12:您认为最能体现出绩效考核系统成功的是?(多选题)
(___)拥有完善的管理信息系统
(___)绩效考核的目标和内容
(___)员工的理解和支持
(___)公平的奖励机制
(___)随战略变化
Q13:公司对您所在部门
文档评论(0)