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写一篇关于卫龙企业生产运营存在的问题及对策分析2500字
卫龙企业是一家以生产零食为主的公司，其旗下的辣条、香辣蟹等产品深受消费者喜爱，成
为了零食市场中的佼佼者。但是在卫龙企业的生产运营中，也存在着一些问题。
一、生产环节存在食品安全问题
卫龙企业作为零食领域的巨头，其生产规模也是庞大的，生产环节存在食品安全问题较为突
出。对于食品安全问题，消费者十分关注。卫龙企业在2016年曾因较臭氧物超标而被国家
食品安全监督抽检工作组点名批评。此外，加工过程中可能会存在添加非法添加物以提高产
品口感的行为，这也会直接危及消费者的身体健康。
二、品牌营销存在问题
卫龙企业在品牌营销上也存在问题。虽然其产品口感上乘，但是却缺乏品牌魅力。卫龙企业
过分注重产品本身，而忽略了品牌营销。特别是在社交媒体时代，营销策略的匮乏使卫龙难
以和年轻消费群体建立有效的联系。
三、人才问题
随着市场的不断扩大，卫龙企业也需要进一步提升自身的研发能力、营销能力、管理能力等。
然而，在人才培养、吸引和留任等方面存在着明显的短板。此外，很多卫龙企业的管理人员
仍然停留在传统的管理思维模式中，对于现代化的管理模式了解较少，这也会影响到企业的
发展。
针对上述三个方面的问题，卫龙企业可以采取以下对策：
一、加强食品安全管理
卫龙企业要加强食品生产的质量控制，保障生产环节的清洁卫生，不使用非法添加物，严格
把控生产流程，提高消费者对卫龙产品的信任度。
二、加强品牌营销
卫龙企业可以采用差异化的品牌营销策略，例如借助明星代言人的人气来打造品牌影响力，
推动更多的消费者对卫龙产品的认知和喜爱程度提高。此外，利用社交媒体传播，开展各式
各样的线上和线下的活动。
三、加强人才培养和引进
卫龙企业应该高度重视人才培养和引进，将目光放在长远发展上，创造一个科技、创新、人
性化的企业环境，提高员工的工作积极性和工作质量。此外，培养内部员工的培训计划，提
升其专业能力。
综上所述，卫龙企业在生产运营中存在的问题，从食品安全，品牌营销以及人才问题三个方
面入手，采取适当的对策，才能在消费者瞩目的市场中保持领先优势。
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