2021年医院物价管理人员考核制度 .pdfVIP

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医院物价管理人员考核制度

为加强医疗服务价格管理，规范收费行为，强化工作人员的

价格管理责任意识，维护患者的利益，结合我院实际，特制定本

制度。

一、考核范围

各科室向患者所提供的基本医疗服务、药品销售、医用材料

消耗等医疗服务，而发生的收费行为。

二、科室或价格管理人员发生下列行为的，列入考核制度的

范围

1、自增服务项目或自定价格标准

2、擅自提高医疗服务价格标准

3、重复收费、无医嘱或护理记录收费

4、超医嘱规定的内容、范围和时间收费

5、同一服务项目分解为若干项目收费

6、超越“除外内容”规定的范围，擅自增加卫生材料品种

和服务内容并收费

7、属自主选择的服务和相关医疗用品未征得患者同意收费

8、擅自提前或推迟执行有关医药价格政策

9、不向患者提供门诊、住院医疗服务价格明细清单

10、擅自不收、少收或漏收费给医院造成损失的

三、考核依据

以现行省、市医疗服务价格标准、药品价格及各补充文件为

依据，科室违反价格规定，病历检查发现问题的，以每月的考核

扣分为处理依据；通过患方咨询投诉发现问题的，以来访人员登

记表中所反应事由的核实处理情况为考核依据；通过上级物价

管理部门处理收费争议的，以受理部门的意见或决定为考核依

据。

四、考核办法

为了杜绝漏费情况发生，发现漏费扣罚责任科室一定比例奖

金并扣科室考核分。

科室考核扣分标准如下：

a医嘱没下记录或没报告单及收费清单没有记录，扣3分/

项

b严格执行《山西省医疗服务项目价格》不得多记、少记或

漏收各种费用，扣3分/项

c投诉核实一次，扣2分。

d没有及时发放一日清单，扣2分。

五、医院对计费人员个人的违规行为，按下列原则实行考核

处理：

1、凡属记费人员工作责任心、业务能力等因素，以及自作

主张而产生的医疗收费违规行为，属记费人员个人的违规行为。

2、违规收费行为经认定，应立即纠正并写自查报告。

3、记费人员在一年内，多次发生违规记费行为，或同一违

规记费行为被查处后再次发生的，应给予扣罚奖金。

4、计费人员擅自不收、少收或漏收给医院造成的损失，由

责任人全额赔偿。

5、科室负责人对科内所发生的计费、收费行为负有管理责

任

医院物价管理奖惩制度

一个医院有各个科室,每一个科室都有相关的工作人员,为

使医院的工作质量更高,强化医院管理,医院对于各员工会制定

怎样的医院奖惩制度,以下详细的资料,可供参考.第...

____医院奖惩管理制度第一章第一条总则医院实行院长负责制，各级各类

人员必须遵守国家的法律法规和医院各项规章制度，严格履行岗位职责，并按

操作规程办事。做到层级管理清晰，责、权、利明确。为保障医院工作质量和

正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，充分调动员工的积极性和

创造性，防止和纠正违规失职行为，根据《中华人民共和国宪法》和《国务院

关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》；参照《全民所有制事业单位辞

退专业技术人员和管理人员暂行规定》；依据卫生部《医院工作制度和医院工

作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。

第二条本制度适用于医院各科室部门及员工，包括不同编

制人员及进修、实习人员。

第三条本制度由医院管理委员会负责制定，经过充分征求

意见和讨论，由职工代表大会表决通过后生效。

由监察科负责解释与实施。

本制度的修订由相关职能科室向监察科提出，报医院管理

委员会同意，经职代会通过生效。

第四条执行原则1、本制度面前，人人平等。

2、奖励与惩处相结合，精神奖励与物质奖励相结合，惩处

与教育相结合。

3、坚持公平、公开、及时、合理。1