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2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第6201-6400题)
6201、控制是改进管理的方法。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6202、控制是班组管理的一项重要职能。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6203、推动PDCA循环的转动不是个人的力量,而是组织的力量、集体的力量,更是整个企业全体职工推动的结果。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6204、推行质量管理体系是总经理的事情,班组长及普通员工无须了解。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6205、推进班组管理是选定班组管理的某个方面,可以是对人的管理,也可以是对物的管理,如某项管理制度、某件事情的流程、管理手段、管理方法等。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6206、提高工作布置效率是推行班前会的好处之一。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6207、提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是劳动主体的控制。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6208、提高班组工作效率,就是在单位时间内完成更多的工作量,用最小的成本、在最短的时间内实现最大的效益,不但要快,而且要好。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6209、提高生产效率,首先要从现有的人员中去发掘,尽可能地发挥他们的特点,激发员工的工作热情,提高工作的积极性。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6210、提高质量能带来全社会的效益,但是生产企业的成本会增加,因为质量越高,成本也越高。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6211、搬运时压一压是指压缩搬运距离、次数、时间和空间。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6212、操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6213、操作工的“六严格”指严格进行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格执行操作票、严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6214、操作工的“六严格”指严格进行交接班;严格进行巡回检查;严格控制工艺指标;严格执行操作票;严格遵守劳动纪律;严格执行有关安全规定。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6215、操作票业务指导书、现场运行检修规程、验收规程等指导书和规程均属于班组现场管理方法。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6216、操作者是作业的直接参与者,能够发现标准作业中存在的不足之处,所以,作业文件编制完成后对操作者进行培训是必要的。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6217、改变计划的原则有积极原则和微调原则。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6218、改善只局限于生产现场。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6219、改善就应该有大的改变,小的变化不算改善。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6220、改善就是要不断地消除浪费。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6221、改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种浪费的活动。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6222、改善总结是针对某一问题改善过程回顾检查的一种书面材料,只要描述改善措施就可以,不需要有结果。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6223、改善提案活动是指公司通过一定制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高成本降低、作业方法改进等现场管理改善方面的有利于改善公司经营活动的发明创造、改进意见等活动。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6224、改善提案活动的两大特点:一是对自己工作的改善;二是实施完毕的改善。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6225、改善是生产现场的事情。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6226、改善的目的是完成车间指标。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6227、数字化时代的组织价值重构的三个关键词包括赋能、共生、协同。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6228、数据采集方面,生产执行系统(MES)可以根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面,采取不同的数据采集方式,实时获取各工序、设备、物料、产品等数据,并统计、分析成其他系统、管理者所需的信息。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6229、整理最主要的目的是浪费空间。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6230、整顿主要是为了排除空间的浪费。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6231、方针目标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6232、方针目标的评价可分为自我评价和上级评价,评价的频次根据管理层次不同而有所不同。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6233、方针目标管理是现代管理的一种方法,它可以替代计划职能。
A、正确
B、错误
正确答案
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