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第
关于销售年会发言稿(5篇)
在发言过程中,需要快速地思考和表达,这有助于培养思维的敏捷性和清晰性。下面小编给大家提供一些关于销售年会发言稿参考,希望对大家写关于销售年会发言稿有帮助。
关于销售年会发言稿篇1个月前的今天,我正是加盟了__公司。通过我对全国市场的了解,对行业的了解与分析,对部分市场的实地走访,结合我们公司__产品本身品质、口感的魅力,更加坚定了我们打造__行业第一品牌的信心!今天的会议将会成为我们__公司发展的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流.确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍.
落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标!我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的增长点!
我将铭记今天,我将履行我的职责,我将会和各位共同打拼!希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段!谢谢大家!
关于销售年会发言稿篇2尊敬的董事长、总经理,同事们:
大家好!
我来公司快一年了,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!
在这里我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台!
感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!过去的一年,我们大家努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,工作上我是从来不服输的人,在任何单位都不比别人差,这次,眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯,获得一个又一个的荣誉,心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们大家笨吗不是,是我们大家努力的程度和工作方法与先进单位还有一定的差距。特别是我们大家的销售人员,小富即安、得过且过的思想还是存在的。
一年下来,兄弟单位都有赢利,只有我们大家公司亏损,当时我真是如坐针毡。订单少,利润低是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们大家不想推卸责任,因为公司要我们大家是来克服困难,提高效益的,否则,要我们大家销售队伍干吗呢任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。
集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们大家最大的不足是客户面窄订单少,材料成本高利润低,更重要的是指明了我们大家今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们大家一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升销售业绩。
过去的一年,我们大家的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,但我们大家坚持理论联系实际的原则,强化销售人员的培训和业务指导,依托公司强大的后盾,一一解决了问题,并与用户建立了良好的互信关系。锻炼了我们大家的销售队伍,更重要的是我们大家的销售队伍成长起来了。一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。
今天开始,我们大家的销售队伍已不再是新兵,而是一班经过战场洗礼的老兵,业绩的提升必定指日可待。我们大家还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。
多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们大家每个人都应该感谢老板提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们大家一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们大家销售人员多拿订单、提高利润、及时回款就是对老板的最好回报!
20__开年之际我们大家已喜迎开门红,分别签订了上海、武汉两份合同,并且500万的预付款已经到位,春节后就要开工生产,另外,跟踪的几个项目也在洽谈之中,相信不久会陆续有订单接进。
俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们大家有理由相信20__年销售业绩会有很大的突破!
20__年在董事长、总经理的带领下,只要大家团结一致、紧密配合,就一定能圆满完成全年5万吨的考核指标,冲击6万吨的销售目标。
在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20__年销售部一定会给大家一个
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