AI时代团队管理的不变与变.pdf

当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

李云

当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

•职业经历

➢2024年创办致效企业管理咨询

➢一年芯片行业：拟上市公司高管

➢十年阿里巴巴：技术经理、技术一号位

当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

➢十年通信行业：摩托罗拉系统架构师

•十年软件研发和技术管理讲师、咨询师

•两个孩子的父亲

➢杭州云谷学校小学与初中部校家委会负责人

•浙江大学工商管理硕士

•宏观经济周期

•行业发展周期

•人工智能蓬勃发展

当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

•内卷常态化（可996干不过955）

•更强的职业安全焦虑

➢降本增效

➢被AI替代

•竞争加剧

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•压力更大

•人心不稳队伍更难带

应对挑战，不变和变的分别是什么？

•工作与生活（含育儿）不是平衡问题，而是整合问题

当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

•工程师文化

•自我成长

当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

•案例一

➢X公司是一家发展迅速的软件公司，主要为客户提供定制化的企业管理系统

➢尽管团队中的工程师技术过硬，但随着客户需求的增加和系统复杂度的提高，项目

的进度和质量逐渐变得难以控制，出现了新功能在实现时举步维艰的现象

•安全二当前，大模型技术正引领软件开发范式的革新，重塑生产关系。在此激变之中，QCon以“全面进化”作为2024年度主题，旨在携手创新技术引领者，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、产品负责人分享实践洞见与深度经验，并同步革新会议组织模式，以此催化企业实现从技术、产品到组织的全方位立体化的转型升级。

➢Y公司是一家提供SaaS解决方案的头部科技公司