2024年客服绩效考核方案 .pdfVIP

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2024年客服绩效考核方案

一、个人销售绩效提成计算方法

•个人绩效算法:团队总奖金×销售额占团队百分比=个人绩效提成

二、公共销售绩效提成计算方法

•公共销售绩效提成=公共销售业绩总额×0.5%×个人业绩百分比

(具体参考客服具体绩效)

三、最终工资计算方法

•当月工资=岗位工资+个人绩效+公共销售绩效提成+奖金

四、额外激励措施

•每月绩效第一名在员工大会上进行分享表彰,连续3个月第一名公司

给予额外300元奖金。

五、客服部团队业绩考核指标

所对

序KPI指折算

占考核内容应备注

号标方式

比分

及时响25s以未回复人数0不扣,5

110%平均响应时间10

应内人以内扣2分

所对

序KPI指折算

占考核内容应备注

号标方式

比分

服务态主管及运营抽查聊天根据服务态度等级不

210%最佳10

度记录给出的分数同,分数不同

需要主动让客人好

好评数每个月登记的好评返第一

310%10评,及时解决客户问

量现的数量名

客单

付款客付款宝贝总金额/付

415%价第15后台数据显示

单价款宝贝件数

一名

询单-

下单付款成功的人数大于

5最终付15%15后台数据显示

/询单的总人数60%

专门负责售后处理人专门淘宝后台退换货处理

售后处

630%员,以及平时有进行负责30

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