培训需求调查通知3篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

培训需求调查通知3篇

培训需求调查通知1

各职能部门、分子公司:

为切实做好员工培训工作,了解员工对培训的需求,精准培

训内容及对象,以达到更好地促进公司经营发展,提高员工综合

素质,增强企业凝聚力和竞争力的目的,现开展本次问卷调查工

作,具体要求如下:

一、调查对象:各单位主管及以上人员(必填)、基层员工

(可填);

二、调查时间:2023年5月8日—2023年5月10日;

三、请各单位人资认真组织,将调查问卷发放并于规定时间

组织填写到位。

总经办

2023年_月_日

培训需求调查通知2

各部门:

为做好2023年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意

度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需,公司所

需。人力行政部现面向公司全体员工开展2023年度培训需求调

查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议

和期望。

调查结果将为制订公司2023年度培训计划提供重要参考和

依据,调查问卷也为各位员工表达自己的建设性意见提供了机会,

并有助于实现自己的培训需求,同时也会促进公司培训体系的改

进与提高,更重要的是你的积极参与将有助于公司培训的顺利实

施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。请各位员工根据自身的

情况,如实填写问卷调查表,具体安排如下:

一、时间安排及相关流程

1、开展培训需求调查时间:1月1日—1月5日

2、完成培训需求调查分析报告时间:1月5日—1月10日

3、调查流程:调查表发放—调查表回收—调查表统计与分

析—完成调查分析报告,由人力行政不汇总所有表格数据,进行

初步分析。

二、填报要求

1、请各部门认真组织本次调查活动,确保调查数据及内容

的准确性。

2、需求调查中所用表格见附件一,附件二由部门负责人填

写。

感谢大家的配合!

培训需求调查通知3

集团各部门、各单位:

为了做好2023年培训工作的安排,以保证各项培训任务能

够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展

规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求,在充分分

析本部门、本单位培训需求的基础上,认真填报《2023年度培训

计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下:

一、上报流程

由各部门、各单位组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训

需求计划上报至集团人力资源部,人力资源部结合2023年度集

团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集

团2023年度培训计划。

二、上报依据

1、遵循有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的`资质

取证类培训,例如特殊工种专业培训等;遵循法律法规或上级单

位要求的安全类培训等。

2、遵循各部门、各单位业务工作需要,为有效完成年度工

作目标而组织的各类培训。

3、遵循各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务

的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培

训需求。

4、遵循员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,

确定培训需求计划。

三、有关要求

1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定,

并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确

定培训项目。

2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好

培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方

式、预计费用等,每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问

题以及所能达到的目的和效果。

3、培训需求计划要注重实效,要具有前瞻性。针对培训所

要解决的问题,从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,从提

高本公司业务管理水*,以及为集团未来发展,培养创新型技术

人才和管理人才出发,制订切实有效的培训需求计划,以提高培

训效果的认同度,提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务

式的培训。

4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划,包括自行

组织的培训,以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或

提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特

殊情况需要组织需求计划以外的培训,须另行提出培训需求申请,

并到集团人力资源部备案。

5、各部门、各单位在2023年3月15

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

从事一线教育多年 具有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档