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安全生产流程管理制度

为了加强公司的安全生产管理流程，保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防止

和减少事故的发生，遵循“事前交底，过程监督，事后评价”为指导方针，制定《东莞市

石鼓污水处理公司安全生产流程管理制度》。

一、事前交底

事前交底分成常规工作交底、关键性工作单项交底、外来人员工作逐项交底，交底方

式以书面或会议形式积极开展，具体内容如下：

（一）常规工作交底：

员工以班组为一个整体，实行一年一次交底方式（表格见到附件一），安全监督员必

须每月对被交底人展开抽检并将抽检情况记录在案，播发往公司内网。常规工作包含：生

产运行部日常巡查、设备管理部对机器设备维护保养、管网保护部巡查、清淤等等。

（二）重大工作单项交底：

安全监督员须对项目交底人展开安全培训，交底人须对现场施工人员展开安全培训，

在施工前核对《危险作业审批表》《非常有限空间作业现场检查表》《安全技术交底记录

表》，并通过部门主管审核及再上级领导审核后，方可施工。关键性工作包含：①各个池

健康检查修成、清扫、防腐；②各个设备大修项目；③提高泵及细格栅下井检修；④消毒

车间（提药间）管道更改及保护；配电房检修等等。

（三）外来人员工作逐项交底：对外来人员进行作业前安全教育，告之我公司的安全

管理制度及危险有害因素，如出现违背我公司安全管理制度的行为，需自行承担责任，签

订《安全作业培训及安全作业要求》。

二、过程监督

为了防止在施工过程中发生安全事故，过程监督分为两种方式：

①常规监督：安全监督员必须每月一次将被监督人员安全工作检查结果呈报至公司内

网（表格见到附件二）；

②重大工作监督：安全监督员必须做到不定时、不定量的现场监督检查，并将检查时

间、地点、内容及安全监督员的评论结果每月一次上报至公司内网（表格见附件三）；

检查内容：检查现场技术装备、防水设施、措施、危险区域标识或防水、安全用电等。

汇报被检查人员关于安全管理和提升等方面的问题和意见，检查完结后，告之辨认出的问

题，明确提出整改意见，明晰自查期限，将检查的事件、时间、地点等具体内容事项记录

档案。

常规工作以被监督人提交月报（表格见附件二）和安全监督员适度现场抽查方式监督，

重大工作和外来人员工作必须做到每日一次以现场抽查方式监督，抽查须留有记录。

三、事后评价

在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的安全执行过程进行系统的、客观的分析

和总结，通过分析评价，总结经验教训，根据施工项目的具体实施情况，评价分为年度评

价、安全检查评价、重大事项评价。所有评价结论必须记录在案并存档。

四、附件

附件一

班组班组成员时间年月--年月安全生产情况出现事故情况班组成员亲笔签名附注：1、

此表一年为一次的形式，每年12月28日前上缴安全员，例如突遇星期六、日，须提早一

日上缴。2、核对人核对此表中情况必须真实、可信。附件二被监督人月份安全生产情况

出现事故情况被监督人亲笔签名安全员亲笔签名总工亲笔签名附注：1、此表格每月28日

前上缴总工，例如突遇星期六、日，须提早一日上缴。2、安全员核对此表中情况必须真

实、可信。上级领导必须证实后方可以亲笔签名。附件三《关键性工作监督表中》项目名

称施工单位检查情况（包含检查时间、地点、内容及现安全严防项目时间护措施情况）此

栏核对安全隐患存有情况检查结论此栏核对检查后结论安全员亲笔签名总工证实亲笔签名

附注：1、此表格每月28日前上缴总工，例如突遇星期六、日，须提早一日上缴。2、安

全员核对此表中情况必须真实、可信。上级领导必须证实后方可以亲笔签名。