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销售团队规划
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销售目标与战略定位
组织架构与人员配置
培训发展与能力提升
客户关系管理与维护策略
团队协作与沟通机制构建
监控评估与持续改进计划
01
销售目标与战略定位
设定具体的销售目标,如销售额、市场份额等
制定可衡量的业绩指标,如销售增长率、客户满意度等
将目标与指标分解到各个销售团队和个人,确保责任明确
分析市场趋势和机会,确定目标市场
制定针对不同市场的拓展计划,包括营销策略、渠道策略等
确定市场拓展的重点领域和优先级,集中资源投入
分析主要竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略
了解竞争对手的市场份额、销售业绩和客户反馈等信息
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