销售团队规划.pptx

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销售团队规划

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销售目标与战略定位

组织架构与人员配置

培训发展与能力提升

客户关系管理与维护策略

团队协作与沟通机制构建

监控评估与持续改进计划

01

销售目标与战略定位

设定具体的销售目标,如销售额、市场份额等

制定可衡量的业绩指标,如销售增长率、客户满意度等

将目标与指标分解到各个销售团队和个人,确保责任明确

分析市场趋势和机会,确定目标市场

制定针对不同市场的拓展计划,包括营销策略、渠道策略等

确定市场拓展的重点领域和优先级,集中资源投入

分析主要竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略

了解竞争对手的市场份额、销售业绩和客户反馈等信息

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