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生产软件实施管理制度
第一章总则
第一条为规范生产软件开发和实施管理工作,提升软件开发效率和质量,特制订本管理制
度。
第二条本制度适用于生产软件开发和实施管理工作,适用于所有相关人员。
第三条生产软件包括但不限于应用软件、系统软件等,不包括个人工具软件。
第四条生产软件实施管理制度的内容包括规范工作流程、责任制度、资产管理、安全保障、
项目管理等方面。
第二章规范工作流程
第五条生产软件实施管理制度要求明确软件开发和实施的工作流程,包括需求分析、设计、
开发、测试、部署、维护等环节。
第六条在软件开发和实施的过程中,要根据不同阶段的工作流程,设立相应的检查点和评
估标准,确保各个环节的质量和进度。
第七条软件开发和实施的工作流程应当符合相关行业标准和规范,确保软件开发和实施的
质量和安全。
第三章责任制度
第八条生产软件实施管理制度对软件开发和实施的责任进行明确规定,包括责任主体、责
任范围、责任单位等。
第九条各个责任主体要按照规定的责任范围和责任单位履行职责,及时、有效地完成软件
开发和实施工作。
第十条对于软件开发和实施中出现的问题和风险,责任主体要及时采取相应的措施,保障
软件开发和实施的顺利进行。
第四章资产管理
第十一条生产软件实施管理制度要求对软件开发和实施的资产进行有效管理,包括软件工
具、技术文档、测试数据等。
第十二条在软件开发和实施过程中产生的各类资产应当根据相关规定进行分类、归档和备
份,确保资产的完整性和安全性。
第十三条对于软件开发过程中使用的第三方软件和服务,要进行认真评估和审查,确保合
规性和安全性。
第五章安全保障
第十四条生产软件实施管理制度要求对软件开发和实施过程中的安全问题进行重视,包括
数据安全、系统安全等方面。
第十五条在软件开发和实施过程中要加强对安全隐患的排查和防范措施,确保软件开发和
实施的安全性和稳定性。
第十六条软件开发和实施过程中出现的安全事件要及时报告,及时启动应急预案,遏制安
全风险的扩散。
第六章项目管理
第十七条生产软件实施管理制度要求对软件开发和实施工作进行项目管理,包括项目计划、
项目实施、项目评估等环节。
第十八条对于软件开发和实施的项目要进行合理规划和分解,明确项目目标、项目任务和
项目进度,确保项目按时、按质、按量完成。
第十九条在软件开发和实施项目中要加强沟通协调,确保各个参与单位和人员之间的有效
协作和配合。
第七章附则
第二十条本生产软件实施管理制度自颁布之日起实施,相关人员在遵守制度的同时要积极
反馈和提出改进建议,不断完善制度。
第二十一条对于违反本制度的行为要及时处理,依法依规追究责任,确保软件开发和实施
工作的顺利进行。
第二十二条本生产软件实施管理制度的最终解释权归软件开发和实施管理部门所有。
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