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2023（8）总第1489期技术协作信息企业论坛

大宗商品贸易企业风险管理创新研究

王文冉

枣矿物产集团有限公司

面对国内外宏观经济环境变化加剧、大国博弈更加激烈、全球需求下滑的大环境，大宗商品贸易企

摘要：

业在风险管理中面临的压力日益凸显。加之大宗商品贸易交易规模大、交易工具种类繁多、交易环节复杂等特

征，传统风险管理已不适配大宗商品贸易企业发展。论文从创新风险管理角度出发，研究风险管理创新的意义，

阐述大宗商品贸易企业风险管理存在的问题，提出企业风险管理的创新对策。

关键词：风险管理；大宗商品；贸易企业

引言高质量风险管理规范，才能使企业与高速发展的时

当今世界经济一体化日益加深，整体的市场环代相匹配。贸易企业通过风险管理创新，把企业经营

境受全球经贸发展、地缘政治、气候变化等多种因素管理中所有风险点综合评价，以达到高效率统筹管

影响。中国整体处于转型升级的阵痛期，加之整体经理、迅速感知市场风险，建立一套能快速响应需求变

济不景气、有效需求不足、国家金融市场尚未健全、化、顺应市场变革的、动态的且具有自我完善能力的

金融环境恶劣、人工成本日益提高等因素影响，高污风险管理体系，实现企业高质量发展。

染、高耗能、低技术水平、低附加值的第二产业整体二、大宗商品贸易企业风险管理存在的问题

利润较低、融资成本高。此时，大量大型工业企业坚（一）组织架构不合理，制度流程不适配

持多元化发展战略，在大宗商品物流贸易板块加大大宗商品贸易是一个高风险行业，大宗商品贸

投入力度，国内相继出现了大量的贸易公司。而大宗易企业机关、子分公司、托管公司机构繁多，风险管

商品贸易领域，呈现交易价格较高、资金需求量大、理覆盖范围较大。同时，大宗商品种类较多、业务模

交易量大、周转速度快、价格波动明显、全球流通等式复杂多样、价格波动频繁、涉及资金金额较大，风

特点，对风险管理提出更高要求。为打破过往企业风险管理难度、压力较大，传统的组织架构和制度流程

险管理体系的僵化，更好地应对变幻莫测的大宗商难以适配企业风险管理的需要，各部门协同度不高，

品市场行情，为企业发展提供更优化的风险管理方缺乏统一的信息沟通机制，限制了业务执行过程中

案，风险管理创新成为大宗商品贸易企业亟待解决的反馈与沟通，造成风险信息滞后，企业内部系统性

的问题。风险升高，从而加剧风险管理的难度和压力。

一、大宗商品贸易企业风险管理创新的意义（二）经营观念落后，盲目求利润淡化风险

（一）风险管理创新是应对市场风险的有力武器经营目的最终要回归效益本源，但追求利润不

当前世界国际局势复杂演变、经济下行压力加能以弱化风险防控为交易条件。传统企业对风险隐

大、新冠疫情反复冲击，加之国内“双控”和“双碳”等患重视程度不够，防控工作不全面，责任意识缺乏，

政策约束，致使大宗商品交易超出预期，市场行情波侥幸心理严重。存在有制度不落实、有规章不执行、

动剧烈，全产业链稳定性受到冲击，经济形势更加复执行过程变形走样的问题，内部管理不到位，仍以传

杂严峻，外部风险事件、“爆雷”事件频发，只有进行统思维面对诡谲复杂的市场环境，缺乏对风险