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物流师岗位等级(三级)技能练习

一、仓储管理(共20分)

第一题:仓储作业管理(5分)

某烟草物流仓库X年度(360天)总计入库卷烟446000万支,出库卷烟428160万支;

本年度该物料仓库卷烟平均存储量为35680万支。

1.试计算该仓库X年度卷烟周转次数和周转天数。(请列出计算过程,4分)

2.请问卷烟周转次数和周转天数属于仓储经济技术指标的哪一项指标?(1分)

第二题:库存控制(15分)

某卷烟物流配送中心采用定期订货法进行库存控制,设订货周期为28天,经统计过去

一年H品牌卷烟日均销售量为100万支,订货提前期为7天,安全库存量700万支。

1.试计算该卷烟物流配送中心H品牌卷烟最大库存量。(请列出计算过程,5分)

2.若上月底盘点库存尚余H品牌卷烟1150万支,经查发现为某大型连锁超市开业预留150

万支H品牌卷烟尚未发出,在工商在途系统中发现工业补发上次订货800万支三天后到货,

试计算本月订货量。(请列出计算过程,5分)

3.试分析定期订货法的优缺点。(5分)

第1页共15页11月

二、配送管理(共15分)

第一题:分拣管理(5分)

下图为某卷烟物流配送中心每日分拣作业效果评估报告,请根据基本情况完成作业效

果分析。

分拣作业效果评估报告

一、基本情况

(一)工作时间

开始时间:9点00分

结束时间:17点00分

持续时间:8小时

(二)分拣情况

分拣量:100000条

差错量:2条

破损量:3条

分拣作业人数:20人

(三)费用情况

分拣费用合计:20000元

二、分拣作业效果分析

(1)分拣效率(条/小时)=

(2)人均分拣数量(条/人)=

(3)分拣差错率(%)=

(4)分拣破损率(%)=

(5)万支分拣成本(元/万支)=

日期:2014年11月11日

岗位:分拣作业管理员

第二题:送货管理(5分)

由卷烟物流配送中心P向A、B、C三个客户配送货物(如图)。图中连线上的数字表示

两点间行驶里程(Km)。靠近各客户括号内的数字表示各客户对货物的需求量(t)。卷烟物

流配送中心只有载重量2t的货车,设送到时间均符合客户要求,请问最优送货方案中有几

条线路,并分别指出每条送货线路的路径及计算行驶里程。

第2页共15页11月

(1.8)

A

4

67

P

56

C8B

(0.5)(1.2)

第三题:客户关系管理(5分)

请写出下面零售客户满意度评价体系表中各标号所代表的内容。

第3页共15页11月

零售客户满意度评价体系

管理指标①②

送客

货户

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